Bienvenue sur POINTPORTAGE, votre magazine du portage salarial
Reportages télévisés sur l'utilisation du Portage Salarial par les séniors. Des reportages qui illustrent bien le principe du Portage Salarial ainsi que les avantages apportés à cette nouvelle forme d'emploi.
PointPortage est un blogmag consacré à l'univers du Portage Salarial, aujourd'hui considéré comme le concept innovant en matière de gestion de son activité.
Auteurs : Frédéric Vendeuvre et Philippe Beaupré
Editions Dunod 
| Auteur : Jean-Claude Corbel Editions d’Organisations |
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Le 22 juin dernier, le SNEPS a été intégré en tant que 13ème syndicat technique de la Fédération CICF. Richard Puybasset, Directeur du Développement d’Ad’Missions a été l’un des principaux acteurs à œuvrer pour la reconnaissance du portage salarial au sien de la Fédération. Il revient sur cet heureux dénouement.
Le verdict est tombé le 22 juin dernier, quelles ont été vos principales réactions ?
C’est un bel aboutissement de huit ans de travail pas seul bien sûr car le Syndicat National des Entreprises de Portage Salarial (SNEPS) s’y est impliqué aussi mais différemment car je n’ai jamais assisté à des réunions du SNEPS. J’ai toujours travaillé au sein de la CICF car n’étant pas un représentant légal d’une société de portage salarial, je ne pouvais assister aux réunions de celui-ci. Elu depuis huit ans à la CICF à deux niveaux, celui du syndicat technique CICF/MANAGEMENT dont Ad’Missions fait partie et au niveau de la région Ile-De-France puisque la fédération CICF est organisée en quinze régions. Ceci m’a permis de m’intégrer au monde des indépendants et d’expliquer le concept du portage salarial tout au long de ces huit années. C’est long mais j’estime que c’est un commencement de travail pour pouvoir faire évoluer en partie la convention collective CICF/SYNTEC et y apporter des amendements nécessaires à la reconnaissance du portage salarial dans le respect de l’environnement des métiers du conseil.
Quel est l’historique de votre entrée en tant qu’élu à la CICF ?
Le Président Jeanneteau de la CICF m’avait approché alors que j’appartenais à une autre société de portage. Il avait entendu parler de ce dispositif et souhaitait avoir davantage d’explications. Après l’avoir rencontré il y a un peu moins de dix ans, nous sommes convenus de travailler ensemble au sein du syndicat CICF/MANAGEMENT pour voir l’évolution du concept. J’ai ensuite quitté ma structure de portage pour entrer chez Ad’Missions. Cette société ne faisait pas partie de la CICF, j’ai donc fait la démarche de l’intégrer au sein du syndicat. Quand Ad’Missions fût admis au syndicat CICF/MANAGEMENT, j’ai retrouvé ma place d’administrateur. Maintenant, quand le syndicat parle de portage salarial, il se tourne systématiquement vers moi, ce qui va peut être évoluer puisque je représente Ad’Missions et non le SNEPS.
Quelles vont être les évolutions maintenant que le SNEPS a adhéré à la Fédération CICF en tant que 13ème syndicat technique ?
A l’heure actuelle, sur les quinze sociétés de portage salarial adhérentes au SNEPS, treize ont signé un accord d’entreprise. Chaque accord d’entreprise étant spécifique à chaque structure. Nous allons maintenant travailler au sein de la Fédération entre autre avec la Commission Sociale pour réaliser un accord de branche que devra respecter l’ensemble des sociétés de portage appartenant au SNEPS. De ce fait, le portage sera reconnu comme un métier à part entière de par son fonctionnement.
Quelles vont être les prochaines étapes tant au niveau de la CICF que sur le métier du portage salarial ?
Avec le Président de la Fédération Bernard Gatti, le Secrétaire Général Xavier Roiret, pour le SNEPS, Gilles Guilhaume en tant que Vice-Président, Philippe Rochon, Président et moi-même, un rendez-vous est déjà fixé. Nous allons mettre en place une méthode de travail par rapport à l’évolution du portage au sein de la CICF. En ce qui concerne le métier du portage, l’intégration à la CICF va certainement nous aider dans la négociation que nous devons mener pour mettre en place l’accord avec l’UNEDIC, ceci au plus tard en décembre prochain.
La troisième Journée de l’Entrepreneur le 29 juin dernier au Stade Municipal de Courbevoie a rassemblé une quarantaine d’exposants. Dirigeant d’entreprise, créateur ou porteur de projet, cédant ou repreneur, artisan/commerçant, tous avaient le même objectif, s’informer sur les nouvelles technologies, les financements et la gestion en entreprise. Afin de répondre au mieux à leurs interrogations, sept ateliers thématiques, un village du repreneur, deux tables rondes avec différents acteurs tels que les Assedic ou encore des cabinets d’experts-comptables et un forum animé par 32 futurs créateurs ont exposé leurs solutions. Institutionnels et prestataires dont le cabinet de conseil aux entreprises, spécialisé dans le Portage Salarial Ad’Missions, ont apporté conseils et expériences à des futurs porteurs de projet. Son Directeur du Développement Richard Puybasset explique : « Nous avons rencontré des futurs créateurs d’entreprise qui avaient véritablement envie de transformer l’essai en but. La motivation s’est grandement fait sentir. Ce type de forum est essentiel pour rassembler sur un même lieu l’ensemble des organismes travaillant sur la création ou reprise d’entreprise ». Le rendez-vous est donc pris pour l’année prochaine.
Nicolas Baier, consultant en multimédia, développement web et infographie statique sous photoshop (web design, cartes de visite, plaquettes), animée (flash), art digital (bryce5) sur Strasbourg.
Préparer son offre de service, prospecter des clients et négocier sa mission. Le métier de consultant demande une bonne connaissance du domaine commercial. Reste à connaître les points clefs pour réussir sa négociation. Quelques conseils.
Entre se surestimer et brader sa mission, il existe un juste milieu. Au consultant de connaître le prix du marché et d’évaluer au mieux son montant de facturation en fonction du type de mission qu’il va délivrer. Dans le contrat commercial qu’il va négocier avec son client, doivent apparaître, la définition de la mission, les délais, le tarif, les frais, l’acompte et le paiement de la facture. Déterminer les besoins de l’entreprise-cliente et apporter des solutions concrètes ou un véritable appui permettent d’entrer dans une phase de négociation. La qualité de la prestation est un atout majeur pour négocier la mission. Démontrer un comportement positif en toutes situations est un moyen d’éviter d’entrer dans une gestion des conflits dans laquelle il est difficile de s’extraire. Maîtriser la psychologie de la négociation en faisant face aux tentatives de déstabilisation, analyser la communication non verbale de l’interlocuteur et adopter une attitude pro-active sont des éléments à maîtriser. Une négociation bien menée construit une certaine confiance et une base essentielle pour les prochains contacts.
Le 13ème salon des ingénieurs co-organisé par le CNISF et l’APEC s’est tenu le 13 juin dernier au Cnit de la Défense. 100 entreprises représentant tous les secteurs d’activité ont proposé plus de 5000 postes couvrant les métiers d’ingénieurs : informatique, R&D, conseil en ingénierie, BTP, industrie électrique et électronique, transport, agroalimentaire, automobile… Occasion unique pour les ingénieurs en recherche d’emploi de rencontrer les responsables ressources humaines des entreprises et d’exposer leur domaine de compétences et leur savoir-faire. Ateliers pratiques et tables rondes ont également enrichis ce salon qui encore une fois à remporté un vif succès.
Ad’Missions, société de conseil aux entreprises, spécialisée dans le portage salarial a tenue un stand afin d’expliquer le concept du portage. Plus d’une centaine de personnes ont rencontré les membres de la structure. Retrouver une activité par le biais de mission est une démarche pro-active qui permet à des cadres de réintégrer le circuit économique. « Ce salon est un événement professionnel bien ciblé. Les visiteurs rencontrés, ont montré un vif intérêt pour le portage reconnaissant en cette nouvelle forme d’activité une souplesse tant pour eux que pour les entreprises qui souhaiteraient utiliser leurs compétences », explique Richard Puybasset, Directeur Du Développement d’Ad’Missions. Cartes de visite échangées et rendez-vous fixés, un salon qui a permis à des professionnels de se rencontrer.
Sortir de la vacation
C’était, dans un premier temps, pour créer sa propre société que Brigitte Petit, formatrice en informatique et bureautique, s’est intéressée au portage. Elle a donc, il y a plus de quatre ans, délaissé les vacations au profit d’un statut de salariée portée. La première société de portage manquant de régularité dans ses engagements, elle s’est tournée vers AGC qui, outre le volet administration de son activité et le versement de son salaire, couvre ses frais annexes (déplacements, repas…). Etant données les perspectives limitées de développement de son activité, elle a renoncé à travailler un jour en indépendant. Elle n’exclut cependant pas l’idée de s’associer, dans le cadre d’un groupement. Muriel Raphoz a, pour sa part, rencontré trois sociétés de portage avant de faire son choix. « Je cherchais une SP susceptible de mettre, à l’occasion, à ma disposition un local. Ad’Missions le proposait. » Au terme d’une quinzaine d’année d’activité professionnelle dans la finance et les ressources humaines, d’une pause pour raisons familiales et d’un licenciement négocié, elle se forme à la création d’entreprise et à la formation. « Mais le secteur de la formation fonctionne plutôt par vacation. J’ai donc renoncé à la création d’entreprise ». Portée depuis 15 mois, elle a réussi à faire sa place auprès d’un fichier d’anciens clients à qui elle propose des missions RH élargies. Ce sont des points communs avec des seniors qui retrouvaient difficilement du travail qui ont décidé Nathalie Gagnère à opter pour le portage (auprès d’Ad’Missions). « Je voulais que la société soit à proximité et propose un accompagnement. Quand on fait, comme moi, le grand saut entre un métier d’enseignant chercheur en sciences politiques, à l’étranger, et une activité privée, l’accompagnement et le réseau sont indispensables ». Elle visait le salariat et a croisé la route du portage par hasard. En six mois de portage, son projet s’est précisé (conseil à l’international, interprétariat…). « J’ai aussi pu casser mon image d’enseignant chercheur, qui fait peur aux entreprises, et sortir de cette absence de statut qu’est la vacation ». NB
Mobilité professionnelle me voilà !
Nous avons tous songé un jour à embrasser une autre profession, à changer de vie professionnelle où à nous tourner vers un secteur plus attractif. L’envie de nouveauté, de voir de nouveaux horizons ne cessant d’augmenter, certains osent sauter le pas en réorientant leur carrière. Tandis que d’autres préfèrent jouer la carte de la sécurité en restant fidèles à leur entreprise.
Les secteurs qui recrutent en 2006
Première grande vague de départs à la retraite, conjoncture économique plus favorable, 2006 devrait être une bonne année en termes de recrutement. Pas de mystères, ce sont les mêmes secteurs qui promettent d’être intéressants. Pour autant, de nouveaux métiers font leur apparition sur le marché, qui promettent un bel avenir. Quels sont les secteurs qui vont recruter ? Quels sont les métiers d’avenir ? Autant de questions auxquelles nous tâcherons de répondre dans ce dossier.