Des compétences au service de l’entreprise et de ses hommes

 Le milieu agro-alimentaire est le domaine de Patrick Pleignet. Jeune stagiaire dans un abattoir, Patrick Pleignet a rapidement été sensibilisé aux moyens à mettre en œuvre pour préserver la viande, produit fragile. Sa vocation est née : il se tourne résolument vers des études d’ingénieur en agriculture, avec une prédilection pour la viande. Ses différentes expériences professionnelles vont l’amener à comprendre les mécanismes économiques dans lesquels l’entreprise évolue. Avec une connaissance sans cesse évolutive au sein des plus grands groupes agro-alimentaires, coopératives et groupements de producteurs pendant vingt-cinq ans, Patrick Pleignet va aborder toutes les facettes du management d’entreprise et des hommes.Travaillant en 1999 pour le Groupe Euroviande Service en Anjou, l’idée germe qu’il pourrait se positionner différemment sur le marché en faisant du conseil en entreprise, l’occasion pour lui de passer de l’apprentissage à la dispense de savoir. Il étudie deux possibilités : la création de sa propre société ou le portage salarial. Avoir à gérer les aspects financiers, sociaux et juridiques lui semblent être consommateur de temps, au détriment du développement commercial et de la « production » (les missions). Patrick fait alors appel à un expert comptable qui crée sa structure de portage, pour une dizaine de  salariés. Pendant cinq ans, il est consultant-formateur auprès d’un cabinet proposant des missions à destination des entreprises agro-alimentaires et se spécialise dans le management de la qualité. Organisation et gestion d’entreprise, sécurité alimentaire et gestion de crise, formation de l’encadrement font également partie de ses compétences. Notre consultant apprécie particulièrement sa liberté de décision et d’action dans son nouveau statut, et la richesse de ses missions liée à la variété de clientèle.

Après avoir saisi une opportunité de retour au salariat chez un gros client, Patrick se rend compte que ce statut n’est plus fait pour lui et s’oriente définitivement vers le consulting. Il veut retrouver sa crédibilité en tant que conseil externe. Début 2008, conseillé par un tiers, il prend contact avec Laurence Duffaud, Responsable Régionale d’Ad’Missions  Rennes et effectue sa première mission. Sa cible : les dirigeants d’entreprise pour leur apporter ses compétences en conseil stratégique, en organisation, en management et en gestion. Reconstituant progressivement son réseau, notre consultant passe beaucoup de temps en prospection et multiplie les opportunités de mission.

Parallèlement à cette activité, Patrick Pleignet développe un projet qui lui tient très à cœur : proposer aux dirigeants un outil d’aide à la décision, spécifique agro-alimentaire. Il l’a déjà conçu, testé auprès de plusieurs PME et il cherche un éditeur de logiciels. Cet outil sera le moyen, pour les entreprises, de faire leur tableau de bord économique : avoir toute l’activité en temps réel, pouvoir monter leur budget sur plusieurs années, pour une meilleure maîtrise de leur développement. Nous souhaitons à Patrick Pleignet pleine réussite pour son important projet.

Comment mieux vivre sa profession pour les autres et pour soi.

On peut distinguer trois phases dans le parcours professionnel de Jocelyne Perrot, mais un seul fil conducteur tout au long de ces années : sa volonté de transmettre ses connaissances et sa pratique.

Attirée très tôt par l’enseignement, Jocelyne Perrot commence, au milieu des années 60, sa carrière, en tant que salariée, dans l’éducation nationale en devenant ce qu’elle souhaite : institutrice. S’intéressant de façon prématurée à la psychologie, Jocelyne va suivre de nombreuses formations pour essayer de comprendre les comportements humains : psychologie générale, clinique, psychothérapie émotionnelle, psychanalyse, psychomotricité, instruments psychotechniques, études graphologiques, coaching…C’est à la suite de l’une de ces formations que Jocelyne va être recrutée pour exercer un tout nouveau métier, celui de consultante RH, pour un cabinet à Paris. Mettant ses compétences au sein de missions d’évaluation, d’orientation et de réinsertion, Jocelyne va prendre plein pied dans le monde de l’entreprise et aider le personnel en difficulté à se repositionner.

Forte de sa longue expérience en tant qu’enseignante et consultante salariée, Jocelyne Perrot va s’établir en tant que libérale pour développer sa propre activité, pendant quinze ans. Son parcours va s’enrichir au fur et à mesure des missions effectuées, en voyageant à travers la France et la Pologne : outplacement, recrutement, intégration, formation, cours de graphologie. Jocelyne ayant développé sa propre méthode basée sur le « non jugement » son regard vis à vis d’autrui est « Tous différents, Tous compétents », l’important est d’aider chacun à trouver son propre cheminement. En avril 2003, notre consultante indépendante a l’opportunité de retrouver un poste en tant que salariée pour un cabinet de conseil et formation sur Strasbourg. Elle est orientée vers la gestion du stress, de la violence et les bilans de compétences, dans les milieux de l’entreprise et surtout des hôpitaux psychiatriques. Mais Jocelyne, très autonome dans son fonctionnement, retrouve un style bien connu d’ingérence dans ses actions et ses prises de décision. Le salariat ne lui convient plus du tout.

Le portage salarial apparaît alors comme étant la solution idéale pour Jocelyne qui souhaite retrouver une activité autonome, sans plus avoir à en gérer les aspects administratifs. En octobre 2006, elle rencontre Anny Keller, Responsable Régionale d’Ad’Missions Strasbourg et devient consultante portée. Le démarrage des missions se fait rapidement, Jocelyne ayant conservé des contacts avec les sociétés pour lesquelles elle a déjà travaillé. Elle fidélise un premier client. Parallèlement à cela, elle cherche à développer une autre clientèle en faisant des formations en graphomotricité, notamment auprès de groupes d’orthophonistes. Jocelyne Perrot nous confie : « l’angoisse quotidienne que j’avais en activité libérale dans l’acquisition primordiale de nouveaux clients, directement liée à celle de devoir payer des cotisations quel que soit le niveau d’activité, a disparu car, en portage salarial, ces préoccupations n’ont plus lieu d’être. Il n’y a pas de risque financier. ». Elle poursuit : « j’estime que le meilleur moyen pour obtenir un contrat est d’être détendu, car on transmet notre détente au client qui se sent mieux écouté et adhère ainsi davantage à nos arguments, la détente associée aux compétences exerce sur l’autre une véritable attraction de type magnétique ». Elle apprécie aussi l’opportunité qu’elle a, chez Ad’Missions, de rencontrer les autres consultants, et de créer des pools de travail. En outre, elle trouve que le fonctionnement chez Ad’Missions est simple, efficace et les contacts directs.

Un message à faire passer ? Oui. Notre consultante conclut par ces termes : « Pour ceux qui ont des initiatives, un esprit de recherche, pour ceux qui veulent faire évoluer la vie des personnes, développer des spécialités, il ne faut pas hésiter à s’adresser au portage salarial. Son fonctionnement est assez riche pour permettre de développer ses passions. ».