MEDIAS & PORTAGE SALARIAL

Reportages télévisés sur l'utilisation du Portage Salarial par les séniors. Des reportages qui illustrent bien le principe du Portage Salarial ainsi que les avantages apportés à cette nouvelle forme d'emploi.

  • Reportage sur le Portage Salarial - FRANCE 5
  • Reportage sur le Portage Salarial - TF1
  • Reportage sur le Portage Salarial - BFM

pointportage

PointPortage est un blogmag consacré à l'univers du Portage Salarial, aujourd'hui considéré comme le concept innovant en matière de gestion de son activité.

Archive pour octobre, 2009

SOIREE DEDICACE pour l’ouvrage “KIT RH pour les PME” le jeudi 8 octobre 2009

Mardi, octobre 6th, 2009

Soirée dédicace à la librairie Eyrolles !

Première de couv

Jeudi 8 Octobre 2009, de 18H à 19H30

Nathalie Olivier sera présente pour vous dédicacer son dernier ouvrage, qui est sorti en librairie le 1er octobre 2009 (voir sa présentation dans la rubrique « les indispensables »)

59 bd Saint Germain 75005 Paris

métro Maubert-Mutualité

Elle aura le plaisir de vous revoir ou de vous rencontrer en cette occasion !

KIT RH pour les PME

Mardi, octobre 6th, 2009

Nathalie Olivier, « sculptrice de compétences », spécialiste des RH dans les PME, DRH et consultante à temps partagé est l’auteure de « La boite à outils RH de l’entrepreneur ». Elle intervient dans tous les aspects présentés dans cet ouvrage et sur la gestion sociale.

kit-rh-pme.JPG

 

Vous êtes chefs d’entreprise, managers ou collaborateurs de TPE, PE et PME et vous recherchez des réponses pratiques à vos questions RH : ce livre est fait pour vous !

Il est le fruit de plus de vingt années de travail sur le terrain à mettre en place des outils pertinents, efficaces et adaptés aux spécificités de ces organisations, afin d’optimiser leurs Richesses Humaines !

Vous trouverez dans cet ouvrage des fiches pratiques, instantanément opérationnelles, indépendantes les unes des autres et adaptées aux entreprises d’aujourd’hui. Elles sont synthétiques, intègrent des exemples qui illustrent les propos et vous en facilitent la compréhension et l’appropriation.

Présentation des huit chapitres :

le recrutement : la base de la relation

la gestion des compétences : des salariés chevronnés

la formation : un levier puissant vers plus d’efficience

la fidélisation des talents : des salariés motivés

la communication : plus de fluidité et plus de convivialité

le management : un essentiel

la rémunération : une des sources de fidélisation

la sécurité : la tranquillité d’esprit

Le CD Rom inclut des outils immédiatement utilisables, des schémas qui vous serviront lors de réunions, de brainstormings, ou de réflexions personnelles, tout comme les questions à chaque introduction de chapitre et les « questions miroir » à la fin de chaque fiche….

Bonne lecture et bonne gestion de vos Richesses Humaines !

Nathalie Olivier a créé RH Conseil PME en 2004 et anime un blog dédié aux chefs d’entreprises de PME : www.rhconseilpme.blogs.com

JEAN-YVES BERNIER, CONSULTANT INFORMATIQUE

Lundi, octobre 5th, 2009

Mission Mali

Jean-Yves Bernier nous revient à peine d’une mission réalisée au Mali. Fraîchement rentré, il pense déjà à repartir sur un autre projet. « La curiosité de découvrir de nouvelles choses fait partie de mon mode de fonctionnement. J’aime enrichir mon expérience de nouvelles entreprises, de nouveaux challenges. C’est dans les situations d’urgence que je me sens le mieux : je recherche toujours les solutions adéquates. Cette remise en question incessante me permet d’avancer. »

Jean-Yves juge que le doute est ce qui permet à tout autodidacte de s’améliorer. Il s’est donné les moyens de progresser dans son métier en apprenant par lui-même : les livres et une veille technologique pointue lui ont permis d’anticiper le futur. « Effectuer une simple migration de version  ne me suffit pas. J’ai besoin d’anticiper, par ma veille technologique, l’orientation des standards de demain », nous confie Jean-Yves Bernier.

Autodidacte affirmé, notre consultant a d’abord commencé son parcours professionnel en tant que technicien qualité pour gravir les échelons et arriver au poste de responsable logistique. Par la suite, il devient chef de projet GPAO. Désormais, il va mettre l’informatique au service de la logistique. Son rôle va aller de la refonte complète de la gestion logistique de l’entreprise au développement spécifique de la GPAO, en passant par la migration du SI.

En 2001, en effet, Jean-Yves intègre la société Euro Protection Surveillance. Il amorce ainsi un virage décisif en choisissant un secteur High Tech, qui l’éloigne de la logistique pure et améliore ses connaissances informatiques. Il aborde alors d’autres domaines, en devenant Responsable Process et Applications. Aux côtés du directeur informatique, il consolide son expérience, apprend à cadrer les projets, ce qui se traduit par une activité intensive et une très grande disponibilité. « L’environnement 24/7 et zéro défaut que demande la télésurveillance exige une réactivité et une rigueur de tous les instants. C’est une expérience très enrichissante professionnellement », nous dit-il.

Cinq ans plus tard, ayant acquis un bagage suffisant en logistique et en High Tech, il commence à développer son activité en portage salarial, notamment en tant que consultant partenaire ORACLE. Il se positionne sur des projets de migration auprès d’entreprises très différentes, comme la SNCF, le Ministère de la Défense, la DGAC … Son développement commercial se fait presqu’exclusivement par la diffusion de son profil sur internet.

Début 2009, dans le climat économique difficile que l’on connaît, le nombre de missions proposées se trouve restreint. Par ailleurs, les prix de facturation sont revus à la baisse. Tout cela représente un frein à son activité. Contacté en mai par MITG qui souhaite un consultant à forte valeur ajoutée pour réaliser son objectif - réécrire une application pour la caisse de retraite du Mali -, il décide d’accepter la proposition qui lui est faite de partir dans ce pays pour quelques mois. Jean-Yves y instaure les bases d’une gestion de projet efficace pour la jeune équipe en place, en y apportant la rigueur, les normes et les modèles de développement nécessaires afin d’améliorer leur productivité. Cela permet au projet de gagner de nombreux mois, estime le Directeur de MITG.

Revenu en septembre de cette mission qui lui a demandé une forte adaptabilité, Jean-Yves sent un certain frémissement sur le marché français dans son domaine d’activités et espère retrouver rapidement une prochaine mission. C’est ce redémarrage d’activité que nous attendons tous !

Jean-Yves BERNIER

bernier.jean-yves@neuf.fr

(P) : 06 71 55 64 89