MEDIAS & PORTAGE SALARIAL

Reportages télévisés sur l'utilisation du Portage Salarial par les séniors. Des reportages qui illustrent bien le principe du Portage Salarial ainsi que les avantages apportés à cette nouvelle forme d'emploi.

  • Reportage sur le Portage Salarial - FRANCE 5
  • Reportage sur le Portage Salarial - TF1
  • Reportage sur le Portage Salarial - BFM

pointportage

PointPortage est un blogmag consacré à l'univers du Portage Salarial, aujourd'hui considéré comme le concept innovant en matière de gestion de son activité.

Archive pour février, 2010

REALISER VOTRE ETUDE DE MARCHE

Vendredi, février 26th, 2010

Auteur : Elisabeth Vinay – APCE

Editions d’Organisation

204 pages / 21,00€

L’étude de marché vous permet d’évaluer votre futur chiffre d’affaires et de lancer ou non l’activité. Oui, mais concrètement : Qu’est-ce qu’une étude de marché ? Par où commencer ? Qui peut vous aider ? Combien ça coûte ?

Ce guide vous propose une méthodologie simple pour conduire vous-même votre étude de marché : recueil des informations sur l’offre, la demande et l’environnement, étude sur le terrain, rencontres d’experts… Illustré par des exemples concrets, choisis parmi des activités et des clientèles variées, il vous permet de faire les bons choix stratégiques et vous propose, en prime, une check-list pour ne rien oublier !

Il vous donne, enfin, des points de repère pratiques pour mettre en place vos premières actions de commercialisation et de communication.

Au sommaire :

  • Une étude de marché, pour quoi faire ?
  • Etude de marché, mode d’emploi
  • L’étude macro-économique de votre projet
  • Une étude de terrain
  • Des exemples d’études de marché
  • Les conclusions de votre étude de marché
  • Votre politique commerciale
  • Check-list pour une étude de marché
  • Les sources d’information
  • Conclusion
  • Annexes

DEVENEZ CONSULTANT !

Vendredi, février 26th, 2010

Consultant

Devenez consultant !

Auteur : APCE

Editions d’Organisation

154 pages / 21,00€

Voler de ses propres ailes… pourquoi pas ?

Vous avez une expertise dans un domaine pointu et souhaitez l’utiliser en vendant vos conseils. Vous êtes déjà consultant en entreprise et rêvez de vous installer en indépendant ou de vous associer. Ce guide s’adresse à vous !

Il vous fournira toute l’information spécifique dont vous avez besoin pour ouvrir un cabinet de conseil : les formations à suivre, les particularités des métiers du conseil et de l’ingénierie, les chiffres clés et les tendances du marché…

Il vous aidera à initier chaque étape de votre projet en répertoriant les bonnes questions à se poser et les méthodes à suivre : l’étude de marché, le choix du local et du bail adaptés, l’évaluation chiffrée de votre projet, le choix du statut juridique, toutes les démarches administratives, l’obtention d’aides financières…

Au sommaire :

  • Etes-vous prêt à entreprendre ?
  • Conseil et ingénierie
  • Et si vous vous installiez ?
  • Votre projet se concrétise
  • Votre projet en quelques chiffres
  • Quelle forme juridique choisir ?
  • Quelles démarches entreprendre ?
  • Vers une entreprise pérenne
  • Où trouver l’information ?

Discours de Edwy Plenel : L’alliance du web 2.0 et des RH (Réinventer les RH grâce au web 2.0)

Vendredi, février 12th, 2010

Edwy Plenel, Directeur, Fondateur du site d’informations Mediapart.fr apporte son éclairage sur les grands changements sociétaux à l’heure du 2.0.

Voir aussi le discours de Dan Serfaty sur le partenairat APEC/VIADEO (http://admissions.fr/pointportage/actu/lalliance-du-web-2-0-et-des-rh/)


Discours d’Edwy Plenel : L’alliance du web 2.0 et des RH
envoyé par mickaelung. – Regardez les dernières vidéos d’actu.

L’alliance du web 2.0 et des RH

Jeudi, février 11th, 2010

LE MARKETING DU COACH

Mardi, février 2nd, 2010

Le marketing du coach

Auteur : René-David Hadjadj

Editions d’organisation

252 pages / 22,00€

Quel est votre positionnement sur le marché et quels sont vos concurrents ? Comment fixer vos tarifs et définir vos objectifs financiers ? Comment vous faire connaître et organiser vos actions commerciales ? Comment vous vendre et gagner de nouveaux clients ?

Au sommaire :

  • Le coaching et moi
  • Atteindre la performance commerciale
  • Le marketing du coach
  • Stratégie pour ma nouvelle vie professionnelle
  • annexes

COACHER LES ENTREPRENEURS

Mardi, février 2nd, 2010

Coacher les entrepreneurs :

Auteur : Jean-Philippe Bozek

Editions d’Organisation

220 pages / 25,00€

Pour l’auteur, ex-patron devenu coach, la performance et la longévité d’une entreprise dépendent de la combinaison de trois facteurs : les rêves d’enfant de l’entrepreneur, sa culture d’origine et son mode de leadership.

Au sommaire :

-          Les processus à l’œuvre dans la création

  • Comment devient-on entrepreneur ?
  • Compétence innée ou acquise ?
  • Les influences parentales
  • Le besoin de sécurité ontologique

-          Parcours de créateurs

  • Créer en s’appuyant sur sa passion ou son désir d’innover
  • Créer en prolongeant son expérience professionnelle
  • Un processus à l’origine de la première fortune familiale de France
  • Une équipe complète fonde une nouvelle entreprise

-          Les principes d’une saine association

  • Les motivations de la recherche d’associés
  • Le principe de la symbiose
  • Les jeux psychologiques
  • Le triangle dramatique

NATACHA CAPPELIER, CONSULTANTE SPECIALISEE DANS L’EMPLOI DES PERSONNES HANDICAPEES

Mardi, février 2nd, 2010

Si vous lui posez la question de savoir pourquoi elle a choisi de se spécialiser dans l’emploi des personnes handicapées, Natacha Cappelier vous répondra qu’il y a trois raisons à cela :

-          Lorsqu’elle était chez ADECCO, elle a été chargée par des entreprises de recruter des personnes handicapées

-          Elle a été sensibilisée davantage encore au sujet par des articles parus dans la presse économique faisant référence à la « loi Handicap »

-          Cela a renforcé un point de vue personnel sur le sujet

Depuis fin 2007, en effet, Natacha Cappelier passe en portage salarial ses missions de recrutement (mise en place d’un process de recrutement permettant l’identification des compétences et prenant en compte les types de contre-indications médicale), de sensibilisation au handicap auprès des managers, et de conseil auprès des entreprises dans leur politique RH liée au Handicap (par exemple : informer sur les aides octroyées par l’AGEFIPH…).

Quelles qualités de notre consultante l’ont aidée dans ce positionnement ? Tout d’abord, une grande autonomie, acquise dès 2000 dans un grand groupe d’origine américaine, PEPSICO, en tant que responsable de secteur GMS. Puis, en intégrant l’entreprise ADECCO en 2001, Natacha va y développer une double compétence : commerciale, en gérant un portefeuille de clients B to B, et de recrutement, en favorisant l’intérim et le placement dans le secteur tertiaire (analyse de poste, suivi candidat…). Natacha atteint alors une certaine maturité professionnelle, en développant la persévérance, l’empathie, la rigueur, le sens des valeurs, dans un poste où l’humain est au centre des préoccupations, sur fond de lutte contre la discrimination.

En 2007, Natacha Cappelier profite d’un congé parental pour mûrir sa réflexion professionnelle et décide de devenir consultante en RH pour aider à favoriser l’emploi des personnes handicapées dans les entreprises. Son objectif : rencontrer les responsables RH en entreprise et établir un diagnostic sur le handicap, pour la mise en place d’une politique Handicap.

Fin 2007, Natacha s’adresse à Ad’Missions, après avoir fait son étude de marché parmi les structures de portage sur Marseille. « Le portage salarial est une solution de facilité, de flexibilité. Cela me permet de développer mon expertise sans avoir à me préoccuper des démarches administratives, » nous explique-t-elle. « De plus, étant inscrite au Pôle emploi, je peux bénéficier du cumul emploi-indemnités, ce qui me sécurise. » Dès janvier 2008, notre consultante établit un contrat avec le Crédit Agricole et c’est dans les bureaux d’Ad’Missions Marseille qu’elle fait passer leur entretien aux candidats. Sa clientèle ne cesse, dès lors, de croître : la Caisse d’Epargne, la FNAC, Games Workshop, Prémalliance, RTE… sont quelques noms de son portefeuille clients.

En janvier 2009, Natacha a fait appel à un stagiaire pour prendre des rendez-vous en entreprise. Une bonne solution pour ceux qui n’ont pas, ou peu, la fibre commerciale et que la prospection rebute !

Au fur et à mesure des contrats, Natacha étoffe son offre de services. Elle fait également du recrutement généraliste et travaille en sous-traitance avec des cabinets de recrutement/chasse de tête. Face à la demande, elle se voit bientôt dans l’obligation de confier un certain nombre de dossiers à une consultante portée chez Ad’Missions, rémunérée à partir de son propre compte.

Depuis septembre 2009, les temps sont plus durs…

Ses perspectives ? « Continuer dans cette voie ! », nous confie-t-elle. Elle poursuit : « Pour faire ce métier, il faut avoir une dynamique commerciale continue, fréquente, et une capacité à s’adapter très forte. Mais je pense l’avoir ! ». Nous lui souhaitons de la conserver longtemps encore pour la réussite de son activité …

Retrouvez les services proposés par Natacha Cappelier sur son site :

http://www.nc-conseil.comlogo-NCconseil-pt