MEDIAS & PORTAGE SALARIAL

Reportages télévisés sur l'utilisation du Portage Salarial par les séniors. Des reportages qui illustrent bien le principe du Portage Salarial ainsi que les avantages apportés à cette nouvelle forme d'emploi.

  • Reportage sur le Portage Salarial - FRANCE 5
  • Reportage sur le Portage Salarial - TF1
  • Reportage sur le Portage Salarial - BFM

pointportage

PointPortage est un blogmag consacré à l'univers du Portage Salarial, aujourd'hui considéré comme le concept innovant en matière de gestion de son activité.

Archive pour septembre, 2010

OSER LE CHANGEMENT

Mercredi, septembre 1st, 2010

Auteur : Pierre Achard
Editions : AFNOR
220 pages/ 35,00 euros

Nous sommes de plus en plus souvent confrontés au changement, que ce soit dans notre vie professionnelle ou dans notre vie personnelle. Tout va de plus en plus vite, et en particulier les technologies. Nous croyons avoir le choix, mais en fait nous ne l’avons plus. Nous devons nous adapter aux changements qui nous entourent, et si possible nous les approprier ! Alors autant comprendre ce qui nous pousse à résister pour mieux évoluer.

Dans ce livre, Pierre Achard met à nu les mécanismes qui nous poussent à résister au changement, à jouer l’autruche, à nous révolter contre les évolutions qui nous sont demandées. Et du même coup, il nous montre que nous sommes tous capables de changer, sans pour autant renoncer à ce qui fait de nous ce que nous sommes : des humains uniques en relation avec d’autres humains uniques.

100 questions, 100 réponses pour faire face, pour rester dans la course et même si possible prendre la tête du peloton : voilà ce que ce livre très pédagogique vous offre. Pierre Achard n’hésite pas à décortiquer minutieusement, progressivement, notre fonctionnement : c’est pour mieux nous aider à déjouer les pièges qui nous guettent et à progresser tout en conservant notre précieuse identité.

Au sommaire :

• Adaptez-vous à ce qui change, ou quelqu’un d’autre vous l’imposera
• Bases théoriques du changement. Du déséquilibre au nouvel équilibre
• « What’s in it for me » ? Pourquoi changer ? Les avantages à en tirer
• Votre approche du changement. Vos difficultés et vos hésitations Le passage à l’action
• Vos réactions face au changement. Ce qui facilite et ce qui complique votre tâche
• Communiquer autour du changement. Ce qu’il faut dire, et comment le dire
• Les bonnes intentions ne suffisent pas. Ce qu’il faut et ne faut pas faire. Comment bien vous entourer
• Le changement est synonyme de stress. Avancer par peur de l’exclusion
• Changer le fond et la forme. Des recettes qui ont fait leurs preuves
• Consignes pour oser et réussir le changement

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10 POINTS CLES POUR REUSSIR

Mercredi, septembre 1st, 2010

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Auteur : Jean-Philippe Tixier
Editions : Maxima
201 pages/ 19.80 euros

Ce livre traite des 10 points clés sur lesquels un patron – même si sa structure est petite – doit absolument réfléchir pour durer et réussir. Conçu pour des lecteurs qui ont peu de temps et veulent d’abord du concret, ce livre est à utiliser au rythme de chacun. Son auteur, spécialiste renommé des petites entreprises, pose les « vraies questions » et aide pragmatiquement à les résoudre. Véritable guide du patron isolé, ce livre extrêmement argumenté et basé sur plus de 200 cas, rassemble pour la première fois tous les outils nécessaires pour aller de l’avant lorsque l’on est à son compte.

Au sommaire :

• D’abord, ou voulez-vous aller ?
• Et savez-vous comment y aller ?
• Quels clients voulez-vous conquérir ?
• Comment attirez-vous et fidélisez-vous la clientèle ?
• Vous servez-vous bien du téléphone ?
• Vos offres, vos devis débouchent-ils sur des commandes ?
• Savez-vous défendre vos prix ?
• Vous appuyez-vous « bien » sur vos collaborateurs ?
• Et, après les travaux, la livraison, que faites-vous ?
• Quelle est votre image, comment êtes-vous perçu ?

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SENIORS, DEVENEZ CONSULTANTS

Mercredi, septembre 1st, 2010

Auteur : Dominique Impérial
Editions : Dunod
186 pages/ 22,00 euros

Bon nombre de cadres d’entreprise ayant une solide expérience professionnelle souhaitent ou sont obligés de changer de métier. Ils deviennent consultants indépendants et ainsi se repositionnent dans l’économie du Travail. Ce livre est un guide pratique qui développe les compétences multiples – techniques, commerciales, pédagogiques, relationnelles et administratives – qui sont spécifiques au métier de consultant indépendant.

Au sommaire :

• Quelle situation pour les cadres d’entreprise aujourd’hui ?
• Le travail par mission
• Qu’est-ce qu’un consultant indépendant ?
• Les attentes du marché
• Les modalités du travail d’un consultant
• Les étapes de la collaboration Clients/ Consultant
• La posture du consultant dans sa relation avec le client
• La démarche commerciale
• L’éthique
• Le plan d’affaires et la gestion de l’activité

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BRUNO TARDY, CONSULTANT MANAGEMENT QUALITE ET AMOA

Mercredi, septembre 1st, 2010

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« Méthodologie, Outils et Démarche Qualité … pour être sur la bonne voie du progrès »

L’activité de conseil de Bruno Tardy repose sur deux axes : la mise en place de Systèmes de Management de la Qualité (certification ISO 9001) et l’informatique (assistance dans la définition de logiciels informatiques). Bruno Tardy a développé ces deux compétences métier à travers une longue expérience professionnelle (trente ans) acquise au sein d’une même entreprise (société d’ingénierie des projets d’infrastructures de transport – routes, autoroutes, métro, LGV…). D’abord ingénieur de projet pour la réalisation d’autoroutes, Bruno a poursuivi son parcours par le développement d’outils informatiques dans le domaine de la gestion de projet. Ces dix dernières années, les besoins de l’entreprise l’ont orienté vers la méthodologie / gestion de projet et le management qualité. Là où son parcours devient atypique, c’est qu’il poursuit cette activité, depuis trois ans, en intervenant comme consultant chez son ancien employeur.

Comment cette transition s’est-elle faite ? Comment Bruno est-il passé d’un statut de salarié à un positionnement de consultant, pour la même société?

En 2006, alors que Bruno est salarié depuis une trentaine d’années dans son entreprise, il est licencié, pour des raisons géographiques. Mais son poste reste vacant et les besoins subsistent. Son ancien employeur fait alors appel à lui pour réaliser des missions, dans la continuité de ce qu’il faisait jusqu’à présent. Entre-temps, Bruno avait recherché des solutions pour rebondir et définir un « produit vendable ». Il avait alors rencontré Karine Sorba, Responsable Régionale à Toulouse, qui lui ouvre les portes du portage salarial et lui fait découvrir le réseau Ad’Missions. « Le portage salarial a été pour moi une révélation, » nous confie Bruno Tardy. « J’ai trouvé que c’était un moyen très confortable et le plus approprié pour me concentrer sur mon métier, mes clients, mon offre de service. Moi qui avais d’abord pensé à la création d’une EURL, j’ai vite changé d’avis. Je suis resté un an sans activité, mais j’avais gardé des contacts chez mon ancien employeur. Il ne m’a pas été difficile de me repositionner pour répondre à ses besoins. »

A la retraite depuis le 1er janvier 2010, notre consultant poursuit son activité de conseil, dans le cadre du cumul emploi-retraite, toujours chez son ancien employeur et ses filiales. Ce qui l’intéresse dans son métier, c’est développer la démarche de progrès selon trois pôles : définir une méthode claire, développer les outils en prolongement de cette méthode et s’attacher au volet « qualité » pour que les méthodes soient bien appliquées. « Méthodologie, Outils et Démarche Qualité… pour être sur la bonne voie du progrès », ainsi définit-il le cercle vertueux de l’amélioration. « Travailler en tant que consultant me plaît énormément », nous confie-t-il par ailleurs. « Je suis passé à la prestation de service où doivent être définis les contrats, les modalités de déroulement de la mission. Je ne connaissais pas ce nouveau contexte commercial. On découvre par ailleurs une nouvelle forme de reconnaissance quand les contrats se renouvellent. Et le volume généré par mon unique client me suffit amplement (7 jours par mois). En tant que retraité, cela me permet de garder contact avec l’extérieur. De plus, je profite du réseau Ad’Missions en participant aux diverses rencontres proposées par Karine, ainsi qu’aux formations internes. Il y a un fort sentiment d’appartenance : Ad’Missions crée du lien. »

En marge de son business, Bruno Tardy se passionne pour la photo. Il lui est arrivé de vendre une mission photos. « J’ai « mitraillé » pendant trois jours les ouvrages d’art des autoroutes autour de Toulouse. Mon client en avait besoin pour un exposé en Bulgarie ! ». Il anime également un atelier au sein de l’association Accueil des Villes de France : « Comment se faire plaisir en prenant de bonnes photos ? » Les facettes de Bruno sont multiples !

Vous avez besoin d’un petit conseil photo ?
br.tardy@wanadoo.fr

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