MEDIAS & PORTAGE SALARIAL

Reportages télévisés sur l'utilisation du Portage Salarial par les séniors. Des reportages qui illustrent bien le principe du Portage Salarial ainsi que les avantages apportés à cette nouvelle forme d'emploi.

  • Reportage sur le Portage Salarial - FRANCE 5
  • Reportage sur le Portage Salarial - TF1
  • Reportage sur le Portage Salarial - BFM

pointportage

PointPortage est un blogmag consacré à l'univers du Portage Salarial, aujourd'hui considéré comme le concept innovant en matière de gestion de son activité.

Dans la catégorie ‘ACTUALITE’

Communiqué de L’OPPS : Les salariés portés prochainement indemnisés par l’Assurance Chômage

Vendredi, octobre 7th, 2011

Jeudi 8 septembre 2011
LES SALARIES PORTES PROCHAINEMENT INDEMNISES PAR L’ASSURANCE CHOMAGE

L’OPPS, qui milite depuis sa création pour légaliser le portage salarial dans des conditions respectueuses des droits des salariés, se satisfait du revirement de position adopté par le Conseil d’Administration de l’UNEDIC.
Jusqu’ici en effet, les entreprises membres du SNEPS (Syndicat National des Entreprises de Portage Salarial) devaient attraire judiciairement l’UNEDIC à chaque refus d’indemnisation de leurs salariés portés. Rappelons que celles-ci ont systématiquement obtenues gain de cause, et ce, devant l’ensemble des ordres de juridiction : Tribunal d’instance, Cour d’appel et même Cour de cassation.
Cette situation, dont les premières victimes étaient les salariés cotisants « en bonne et due forme » va ainsi prochainement changer. Grâce à un dialogue social constructif, les organisations syndicales et patronales membres du CA de l’UNEDIC ont décidés de prendre acte de cet état de fait et d’accorder enfin le droit aux allocations chômage aux salariés portés dépendants d’entreprises respectueuses de l’accord majoritaire signé le 24 juin 2010.
L’OPPS salue cette sage décision permettant d’apporter davantage de sécurité pour cette nouvelle forme d’emploi, tant pour les entreprises de portage salarial, que pour les salariés portés.
Néanmoins, rappelons que plus d’un an après sa signature, l’accord du 24 juin 2010 n’a toujours pas été étendu, ni retranscrit dans la loi par les pouvoirs publics, afin que celui-ci produise son plein effet…. Ce mépris des partenaires sociaux, alors même que le chômage des seniors, particulièrement concernés par le portage, ne cesse d’évoluer, est des plus regrettable et difficilement compréhensible.
En attendant que le Ministère du travail prenne ses responsabilités, l’OPPS ne peut que se satisfaire de la décision de l’UNEDIC.
Par ailleurs, une nouvelle répartition des responsabilités a été effectuée à l’OPPS, Monsieur Simon DENIS ne pouvant achever son mandat de Président en raison de son accession à la profession d’avocat au Barreau de Paris.
L’ensemble des membres du bureau de l’OPPS tient à féliciter et à remercier M. DENIS pour son engagement et son action concrète à la tête de l’OPPS notamment pour l’avancée réalisée dans l’indemnisation des portés par l’Unédic.
La Présidence de l’OPPS sera assurée par le vice-président actuel, à savoir Monsieur Jean-François BOLZINGER de l’UGICT-CGT, proposition adoptée à l’unanimité des membres du bureau de l’Observatoire, lors de son Assemblée Générale.

Contacts presse :
Jean-François BOLZINGER, président de l’OPPS – 06 10 07 53 56
Radhia AMIRAT, Vice-présidente de l’OPPS– 01 58 18 33 00

ELIZABETH LAURENCIN SENDER, ACTEUR, FORMATEUR, COACH

Mercredi, mars 2nd, 2011

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Un savoir-faire « raisonner/résonner »

Le parcours d’Elizabeth Laurencin Sender, consultante chez Ad’Missions depuis juin 2007, se caractérise par deux axes autour desquels elle développe son activité : son intérêt pour la pédagogie et sa passion pour le théâtre. Tout au long de son parcours, deux mondes complémentaires vont sans cesse s’entrecroiser et s’enrichir mutuellement : l’entreprise et le monde du spectacle.

Normalienne, membre d’une équipe de recherche en Pédagogie, elle développe parallèlement à cela ses aptitudes pour la comédie. Remarquée par Robert Hossein, elle joue dans sa troupe théâtrale et enchaîne ensuite des rôles à la télévision, au cinéma et coanime des émissions à la TV et à la radio.

A partir des années 1990, Elizabeth passe à l’entraînement et à la direction de comédiens, au conseil artistique et à la mise en scène. Elle se tourne également vers l’entreprise qui va lui offrir un vaste champ d’investigation, autour de son thème de prédilection : « parole influente : moyen d’action, outil de management ». « Ce qui m’intéresse », nous confie-t-elle, « c’est de puiser dans les techniques de comédien (communication, positionnement de la voix, gestuelle, gestion du trac …) les éléments qui vont me permettre d’accompagner les cadres, dirigeants, porte-parole, bref, les acteurs de l’entreprise, dans leurs prises de parole, l’affirmation de soi et les relations interpersonnelles ». Elle ajoute : « Ce regard extérieur vient bousculer certains modes de fonctionnement et c’est ce qui attire mes clients. Ces codes si différents sont pour eux l’occasion d’expérimenter d’autres choses (comment utiliser l’émotion, le relationnel, l’intellectuel) et ils découvrent des potentiels qu’ils ne soupçonnaient même pas. Cela révèle la part de créativité en eux utilisée pour savoir faire ‘raisonner/résonner’. On s’aperçoit, avec le temps, qu’au-delà du changement de milieu, de contraintes, il ressort des points communs, des repères. Ils apprennent à réfléchir à la pertinence de leurs choix par rapport à une situation donnée. » Notre consultante met ainsi en place des modules « sur mesure » dont elle assure la mise en œuvre, l’animation et le suivi en interentreprises ou en intra.

« Mon expérience dans ces deux milieux que sont l’entreprise et le monde du spectacle, me permet d’accéder à des réseaux très différents, » poursuit-elle. « Je n’ai jamais fait de démarchage systématique. Le bouche à oreille fonctionne très bien. Je fais partie d’un syndicat, SIGFOR-FCF, qui me permet de rencontrer d’autres professionnels avec qui j’échange, de m’informer et de m’ouvrir des perspectives. Je travaille également avec un cabinet de conseil, spécialisé en communication, qui me confie des missions. Et je n’oublie pas le réseau d’Ad’Missions, dans lequel je rencontre des consultants d’horizons très variés, au cours des petits-déjeuners et des formations ».

Après être passée par différents modes de rémunération (contrat de travail via un cabinet, contrat direct avec les entreprises), Elizabeth a choisi le portage salarial. Ce qui lui plaît particulièrement chez Ad’Missions ? Un fort sentiment d’appartenance à une société bien organisée qui, plus est, lui offre des garanties, un statut juridique, tout en lui permettant de conserver son esprit d’indépendance. Elle souligne aussi le côté « pro » de ses interlocuteurs, non seulement en la personne de sa RRH, mais aussi auprès des autres personnes avec lesquelles elle est en contact (facturation, frais …). « Elles connaissent toutes leur domaine, ce qui me permet de gagner du temps pour développer ma propre expertise », explique-t-elle.

Comment Elizabeth voit-elle l’avenir ? « Mon activité actuelle me satisfait. Elle est en perpétuelle évolution. Il est très important de rester en éveil et de laisser un pan de son activité « se frotter » à d’autres formes d’intervention. C’est le délicat équilibre à trouver entre le fait d’avoir plusieurs clients, de pouvoir répondre à leurs attentes et de rester ouverte aux opportunités du marché. Autrement dit, éviter la routine, continuer à apprendre, et satisfaire des publics toujours différents. »

L’actualité d’Elizabeth Laurencin Sender : la mise en scène d’une pièce que vous pouvez voir à la Manufacture des Abbesses (Paris 18è) : Les Lois de la Gravité, d’après le roman de Jean Teulé.

“Un bon polar aux confins de l’absurde et de l’étrange” L’Humanité

“Les dialogues crépitent. C’est atrocement drôle” Madame Figaro

La Manufacture des Abbesses
7 rue Véron, 75018, métro Abbesses ou Pigalle, 01 42 33 42 03
http://www.manufacturedesabbesses.com

LES OFFRES DE MISSIONS SUR NOTRE SITE : DE REELLES OPPORTUNITES POUR NOS CONSULTANTS

Mardi, janvier 25th, 2011

L’arrivée de Frédérique Poirrier, consultante formatrice en logiciel de gestion paie RH, chez Ad’Missions, date de mai 2010. Dès son démarrage d’activité en portage salarial, Frédérique se voit proposer par Alexandra Collin, notre chargée du service missions, une offre de mission sur Lille qui correspond à ses compétences. Comment une telle alerte est-elle possible ? Tout simplement parce que notre nouvelle consultante a complété son profil sur ADMSYSTEM lors de son inscription chez Ad’Missions.

Immédiatement, elle postule à cette mission et se voit confier par l’organisme de formation DEMOS une première session en juin, puis en septembre 2010. « Aucun entretien préalable n’a été fait car la demande était vraiment très urgente. Il fallait que j’assure tout de suite la formation. DEMOS m’a fourni un support de présentation, puis je l’ai adapté avec des exercices notamment. »

Parallèlement à cette première proposition, une deuxième lui a été faite pour travailler avec ARPEGE, spécialiste de la formation intra-entreprise. Elle assure pour eux des formations comptabilité/paie depuis septembre et a vu son contrat renouvelé pour 2011.
Frédérique nous donne son point de vue : « Je suis très contente de ce coup de pouce donné par Ad’Missions, car ces missions me permettent d’étoffer mon portefeuille clients. C’est vrai qu’au départ, j’ai travaillé pour mon ancien employeur. Plus le temps passe, plus cela me permet de diversifier ma clientèle et les opportunités. Je me donne un an pour voir de quelle manière évolue mon activité. Depuis décembre, mon planning est absolument complet! »

Comme Frédérique Poirrier, n’hésitez pas à consulter nos offres de mission sur notre site internet et à renseigner votre profil dans votre compte consultant.

3 MISSIONS POUR GONZAGUE MARTIN VIA NOTRE SERVICE MISSIONS

Vendredi, mai 7th, 2010

3 nouvelles missions pour Gonzague Martin proposées par le service Missions.

Gonzague Martin connaissait Ad’missions depuis 2002, pour avoir réalisé des missions longues en portage salarial. Ses domaines d’intervention : formation en techniques de vente, organisation, stratégie et prospective. Depuis, il a créé une SARL, mais gardait un oeil fixé sur nos services car il avait fortement apprécié sa collaboration avec l’équipe d’Ad’Missions.  Bien lui en a pris car il a découvert et exploité le service Missions mis en place en juillet 2009.

Ayant répondu à des offres de mission parues sur notre site, il a très rapidement reçu des réponses positives à ses propositions. Trois missions se sont donc profilées pour Gonzague Martin quasiment de façon concomitante : une mission avec un démarrage fin avril en région parisienne, un contrat de formation pour des pharmaciens à partir de mai et une troisième actuellement sur Lille pour de la formation à des commerciaux.

Notre consultant apprécie le service Missions : « Ces nouvelles opportunités d’intervention viennent compléter efficacement mes propres actions de prospection et de réseau. Je trouve ce nouveau service très interactif, intéressant et transparent ». « Cette façon de travailler a d’autres atouts. Cela peut être un outil prévisionnel très utile d’ajustement d’activité. Tous les éléments sont là pour savoir quand la mission commence et se termine. En plus, je sais qu’il y a une réelle fiabilité dans l’annonce faite de la mission. Si elle est publiée, c’est qu’un réel besoin existe.  Le travail de reformulation de la mission par Ad’Missions est primordial pour bien cibler le besoin et pour avoir des réponses pertinentes».

Gonzague Martin vient de créer un hub sur Viadeo :

http://www.viadeo.com/hu03/0021t1erankfjoms/prospective

Discours de Edwy Plenel : L’alliance du web 2.0 et des RH (Réinventer les RH grâce au web 2.0)

Vendredi, février 12th, 2010

Edwy Plenel, Directeur, Fondateur du site d’informations Mediapart.fr apporte son éclairage sur les grands changements sociétaux à l’heure du 2.0.

Voir aussi le discours de Dan Serfaty sur le partenairat APEC/VIADEO (http://admissions.fr/pointportage/actu/lalliance-du-web-2-0-et-des-rh/)


Discours d’Edwy Plenel : L’alliance du web 2.0 et des RH
envoyé par mickaelung. – Regardez les dernières vidéos d’actu.

L’alliance du web 2.0 et des RH

Jeudi, février 11th, 2010

LE PORTAGE SALARIAL ET L’EMPLOI DU TEMPS DES FEMMES

Mardi, décembre 15th, 2009

Actuellement, un article sur le portage salarial et l’emploi du temps des femmes.

N’hésitez pas à vous rendre sur le lien :

http://www.thewebconsulting.com/media/index.php?2009/11/27/9253-changer-sa-fac

Christine Delannoy
Chargée de Développement
Ad’Missions

POURQUOI LE PORTAGE SALARIAL POUR LES ENTREPRISES ?

Mercredi, février 25th, 2009

Dans un contexte économique où les entreprises veulent simplifier leur gestion salariale, tout en continuant de vouloir se développer au travers de projets bien définis, l’utilisation du portage salarial est une solution souple et efficace pour recourir à des compétences externes pointues.

Les avantages du portage salarial pour les entreprises :

La réactivité et la flexibilité : face à une demande urgente, à un nouveau projet, faire appel à un consultant porté est une solution rapide à mettre en œuvre. L’entreprise adapte son effectif immédiatement, en fonction de ses besoins. Cela lui permet de gérer au mieux les variations d’activité et de s’adjoindre des compétences non présentes dans ses équipes, sans augmenter ses effectifs.

La facilité d’une mise en œuvre rapide : L’arrivée d’un consultant peut se faire dans un délai très court. Il est choisi par l’entreprise. Soit le consultant est déjà en portage salarial, et le démarrage de sa mission peut se faire après signature du bon de commande par l’entreprise cliente. Soit il n’est pas encore en portage ; dans un délai très réduit, il choisit alors sa structure pour devenir adhérent, ce qui lui permet d’émettre son premier bon de commande.

Une gestion simplifiée : la gestion administrative est allégée puisque la mission prend la forme  d’une prestation de services. L’entreprise signe un bon de commande avec la société de portage salarial et reçoit une facturation adaptée.

Des coûts totalement maîtrisés : le budget alloué à la mission est parfaitement connu. L’entreprise achète une prestation précise, dans un temps limité qui n’entraine pas de coûts supplémentaires.

Quelles sont les entreprises concernées ?

- Toutes les entreprises, administrations, associations de tous secteurs d’activité et de toutes tailles.

- Les entreprises ayant un besoin spécifique, ponctuel ou non, et ne pouvant pas recruter de nouveaux effectifs. Faire appel à des consultants portés leur permet de saisir les opportunités de développement, tout en maîtrisant leur masse salariale.

- Les entreprises désirant utiliser des compétences qui ne relèvent pas de leur domaine d’activité et qu’elles ne peuvent avoir en interne.

Ad’Missions, société de portage salarial  créée en 1997, est référencée auprès de plus de 2500 clients. Ad’Missions propose  aux entreprises la possibilité d’avoir recours à une large palette de ressources expertes, tout en assurant la gestion complète de leurs prestataires externes.

Pour les entreprises, faire appel aux consultants en portage salarial chez Ad’Missions, c’est  l’assurance d’avoir :

- Un interlocuteur unique (Ad’Missions) pour tous types de mission

- La maîtrise sur la négociation des tarifs

- Une gestion rigoureuse de leurs contrats

- Une simplification administrative pour un accès à des compétences multiples

- Des appels d’offres diffusés sur un site dédié à l’ensemble des consultants Ad’Missions

Par ailleurs, les prestations Ad’Missions bénéficient de la certification professionnelle OPQCM.

Ad’Missions met à votre disposition un réseau de 4500 consultants-experts, dans tous les domaines d’activité, pour répondre à vos missions de conseil, en France et à l’étranger.

TROIS ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES POUR QUEL PORTAGE ?

Lundi, février 9th, 2009

Si le terme générique « portage salarial » semble recouvrir une seule et même définition, dans les faits, il n’en est rien. Plusieurs approches différentes du portage ont été développées, depuis sa parution dans les années 1980. Mues par la même volonté de structurer un marché longtemps considéré comme émergeant et aux contours demeurés trop longtemps flous, trois organisations professionnelles ont été créées, accompagnant la croissance du portage à l’aube du 21ème siècle. Chacune vise à donner un cadre légal au portage salarial.

Les trois organisations professionnelles :

     – Le SNEPS (Syndicat National des Entreprises de Portage Salarial) : première organisation créée en 1998, le SNEPS est une structure syndicale patronale. Il est devenu, en juin 2006, le 13ème membre de la CICF (Chambre de l’Ingénierie et du Conseil de France), fédération de la branche des secteurs informatique, ingénierie et conseil. C’est le plus représentatif, avec près de 70% du chiffre d’affaires de la profession de portage salarial.

Il regroupe aujourd’hui 17 sociétés, parmi les plus anciennes et les plus représentatives, destinées exclusivement aux prestations intellectuelles, de type conseil et formation. Ces sociétés, implantées en région parisienne, assurent également une couverture sur l’ensemble du territoire, permettant une proximité avec les consultants en régions.

Les sociétés faisant partie du SNEPS se sont engagées sur un certain nombre de points, vis-à-vis des consultants salariés et des clients. Elles souscrivent, entre autres, à une caution bancaire de garantie des salaires des consultants portés. Ces différents engagements sont repris dans la charte de déontologie que toute entreprise adhérente se doit de signer et de respecter.

Ces différents points concernent notamment :

     – Le cadre de fonctionnement : les mentions portées au contrat commercial passé entre le client et la société de portage, et au contrat de travail existant entre le consultant porté et la structure de portage

     – Le rappel d’indépendance de travail et d’organisation du consultant salarié

     – Les conditions de gestion de l’activité

     – Les règles à respecter vis-à-vis du client

     – La couverture de l’activité du consultant porté par une assurance RCP (Responsabilité Civile Professionnelle)

     – Les obligations envers les institutions (en termes de déclarations, cotisations…)

La volonté du SNEPS est d’inscrire le portage salarial dans le Code du Travail en vigueur, sans modifications particulières. Conjointement avec la CICF, le SNEPS a signé avec les trois syndicats de salariés CFDT, CFE-CGC et la CFTC l’accord du 16 novembre 2007, visant à encadrer la pratique du portage salarial dans l’Informatique, l’Ingénierie et le Conseil et qui apporte des garanties pour les salariés portés.

     – La FeNPS (Fédération Nationale des Entreprises de Portage Salarial) : créée en 2004, la fédération milite pour une reconnaissance du portage étendu à toutes les prestations de services, sans restriction. Elle se veut au service de tous les travailleurs indépendants. Elle s’attache à promouvoir le portage salarial et, à la différence du SNEPS, à faire évoluer la législation vers une réglementation spécifique de cette nouvelle forme de travail.

Elle regroupe aujourd’hui plus de 35 sociétés de portage, réparties sur l’ensemble du territoire national. Toutes ont signé la Charte d’Ethique de la Fédération qui garantit la sécurité et la protection des intervenants portés.

     – L’UNEPS (Union Nationale des Entreprises de Portage Spécialisées), créé en 2005, regroupe aujourd’hui 8 entreprises de portage. Ses adhérents peuvent toucher tous les métiers, tels que :

     – L’informatique

     – La presse

     – La formation

     – Le commercial

     – L’immobilier

     – Les intermittents du spectacle

     – Le second œuvre du bâtiment

     – L’artisanat

L’Union propose aux portés des solutions juridiques appropriées à tout corps de métier bien particulier, ainsi qu’un accompagnement personnalisé pour chaque profession représentée. Son but est également de promouvoir auprès des Pouvoirs Publics le portage en tant que nouvelle forme d’emploi, pour permettre aux futurs créateurs d’entreprise, individuelle ou de société, de tester leur projet d’indépendance professionnelle.

LES AVANTAGES DU PORTAGE SALARIAL EN PERIODE DE CRISE

Lundi, janvier 5th, 2009

Les conséquences de la crise financière sur l’économie et le comportement des entreprises a commencé à se faire sentir : le chômage augmente, les sociétés commencent à licencier. Le ralentissement économique amène les entreprises à compresser les effectifs, qu’ils soient salariés, intérimaires ou prestataires externes. Cela a commencé à atteindre plusieurs secteurs : l’immobilier, l’automobile, la grande distribution, la pharmacie, l’industrie…

Gilles Guilhaume, PDG d’Ad’Missions, nous donne son sentiment sur les perspectives du portage salarial dans ce contexte de crise : « Affolées par les informations économiques qui leur parviennent quotidiennement et qui leur présentent une ère de récession inéluctable, les entreprises sont inscrites dans un souci de réduction de leurs charges et veulent sauver leur bilan 2008. Les leviers les plus immédiats sont le gel de leur budget communication, publicité et prestataires externes, et l’engagement dans des procédures de licenciement sur 2009. C’est une première phase violente, sur du court terme. Mais cela ne va pas durer. Dans un deuxième temps, les entreprises vont s’apercevoir qu’elles continuent à avoir des besoins, qu’elles se sont découvertes sur certaines facettes métier. Elles devront faire appel à des ressources externes qu’elles ne voudront pas intégrer à leur structure.

Gilles Guilhaume prévoit ainsi une forte demande pour les consultants portés dès le début 2009. « Le portage salarial sera une solution souple pour les entreprises. Elle leur permettra de répondre à leurs besoins toujours existants, tout en s’inscrivant de façon cohérente dans leur préoccupation de réduction d’effectif. Faire appel à des consultants en portage salarial permet aux entreprises de conduire leurs projets, avec des contraintes réduites puisque le consultant porté n’impacte pas leur masse salariale. » Les offres de mission devraient donc être plus nombreuses en 2009, sur des projets différents, mais bien présents.

Dans un contexte de baisse de pouvoir d’achat prévisible, le portage salarial donne la possibilité aux individus – qu’ils soient salariés en activité, demandeurs d’emploi, retraités, ou consultants – de saisir toutes les opportunités de mission et d’augmenter leurs ressources.