EXECUTIVE RESSOURCE :

Vous accompagner dans le développement professionnel pour construire « ici et maintenant» le présent et le futur :

• Faire rimer le développement des personnes et le développement des performances.
• Développer la confiance en soi, les richesses individuelles et collectives au service de l’entreprise.
• Relier les objectifs de l’entreprise et les objectifs individuels.
Pour redéfinir les fondamentaux de l’entreprise et de ses salariés afin de se réinventer ou confirmer son positionnement et traverser les crises économiques, financières, morales ou identitaires.
• Pour accompagner en période de crise et de changement d’ère
• Pour anticiper la gestion du stress.

La vision de la fondatrice, Catherine Bidan

Un lien fort mérite aujourd’hui d’être éclairé entre l’urgence du développement personnel et la crise économique.
En effet, nous vivons avec la crise à l’extérieur ce que nous ressentons à l’intérieur : un trop gros écart entre les valeurs et l’identité des individus, et les contraintes économiques. L’individu est de moins en moins présent dans le système économique dans ce qu’il y a de valorisant. Il est présent dans tout ce qu’il y a de plus contraignant (travailler, payer, subir) et non de valorisant (créer, construire ensemble). Or, l’individu ne peut pas être exclu en soi du système dont il fait partie. Il y a donc crise.

l’homme est au cœur de l’économie et se doit de réinventer le management et le monde de demain. Il s’agit de comprendre le phénomène de crise et du changement. En quoi il est urgent de nous réinventer ? Comment ? Qu’est-ce qui nous fait entrer en crise ? Qu’est-ce qui nous fera sortir d’une crise ? Il s’agit d’opportunités pour un nouveau départ en abordant le présent et le futur autrement.

C’est en articulant les différentes dimensions de la vie personnelle et professionnelle d’une personne que l’on peut comprendre la rupture sociétale d’aujourd’hui et l’aspiration à un autre modèle économique.

Mon point de vue est abordé ici en tant que spécialiste des relations et des ressources humaines et non en tant qu’économiste. Je propose des solutions de changement et de sortie de crise, en partant de l’individu et non du marché, en proposant d’augmenter les résultats.
C’est avec cette vision, que nous accompagnons nos clients au sein du cabinet Executive Ressource.

Nous accompagnons le changement et la gestion de la crise, le développement personnel et professionnel des individus et des entreprises. Nous proposons pour cela au sein d’Executive-ressource différentes offres que vous retrouvez sur le site. Nous avons un catalogue pour les entreprises et un catalogue pour les particuliers et les salariés à titre individuel ( Parcours d’accompagnement pour se réinventer en 7 étapes et 7 niveaux d’évolution / Bilan de compétences et de potentiels « approfondi » / Groupes d’Evolutions Mutuelles / Accompagnement du changement de hommes et des femmes / Le recrutement autrement des profils singuliers, atypiques à valeur ajoutée différente). Nous établissons aussi des devis spécifiques selon les besoins de nos clients, qui sont uniques.

L’EQUIPE

Nous proposons une offre complète afin de répondre aux besoins des entreprises et des individus grâce a une équipe de consultants, coachs certifies HEC, formateurs, sociologues, observateurs de l’évolution des mentalités, psychologues.

CATHERINE BIDAN

Coach formée et certifiée HEC, créatrice du Cabinet Executive Ressource.
Cadre dirigeante dans des organisations industrielles mondiales, elle a travaille sur les liens et les interactions entre les personnes et les départements dans une vision systémique (vingt ans d’expérience en Supply Chain, Directrice Supply Chain Worldwide d’industries internationales). Membre des comites executifs, comites de direction, task force, comites techniques opérationnels des groupes Céphalon, Sanofi Aventis, Eugene Perma, Henkel Schwarzkopf, Whirlpool, Lee Cooper.
A la fois 100% visionnaire et 100% rationnelle, Catherine Bidan accompagne le changement dans l’entreprise. Elle a mis en place un processus de déconstruction pour une vraie reconstruction dans l’accompagnement des personnes et des entreprises. Les formations que nous vous proposons aident a traverser les crises existentielles économiques, financières, morales et identitaires que les entreprises vivent aujourd’hui. C’est par ces cheminement et ces processus d’évolution que Catherine Bidan et son équipe accompagnent aujourd’hui les dirigeants, les managers et les salaries afin qu’ils se réinventent dans leur entreprise. Elle est co-fondatrice du réseau officiel des Executive Coachs certifies HEC.

http://www.executive-ressource.com

Auteur : René-David Hadjadj

Editions d’organisation

252 pages / 22,00€

Quel est votre positionnement sur le marché et quels sont vos concurrents ? Comment fixer vos tarifs et définir vos objectifs financiers ? Comment vous faire connaître et organiser vos actions commerciales ? Comment vous vendre et gagner de nouveaux clients ?

Au sommaire :

• Le coaching et moi
• Atteindre la performance commerciale
• Le marketing du coach
• Stratégie pour ma nouvelle vie professionnelle
• annexes

Auteur : Jean-Philippe Bozek

Editions d’Organisation

220 pages / 25,00€

Pour l’auteur, ex-patron devenu coach, la performance et la longévité d’une entreprise dépendent de la combinaison de trois facteurs : les rêves d’enfant de l’entrepreneur, sa culture d’origine et son mode de leadership.

Au sommaire :

-          Les processus à l’œuvre dans la création

• Comment devient-on entrepreneur ?
• Compétence innée ou acquise ?
• Les influences parentales
• Le besoin de sécurité ontologique

-          Parcours de créateurs

• Créer en s’appuyant sur sa passion ou son désir d’innover
• Créer en prolongeant son expérience professionnelle
• Un processus à l’origine de la première fortune familiale de France
• Une équipe complète fonde une nouvelle entreprise

-          Les principes d’une saine association

• Les motivations de la recherche d’associés
• Le principe de la symbiose
• Les jeux psychologiques
• Le triangle dramatique