MEDIAS & PORTAGE SALARIAL

Reportages télévisés sur l'utilisation du Portage Salarial par les séniors. Des reportages qui illustrent bien le principe du Portage Salarial ainsi que les avantages apportés à cette nouvelle forme d'emploi.

  • Reportage sur le Portage Salarial - FRANCE 5
  • Reportage sur le Portage Salarial - TF1
  • Reportage sur le Portage Salarial - BFM

pointportage

PointPortage est un blogmag consacré à l'univers du Portage Salarial, aujourd'hui considéré comme le concept innovant en matière de gestion de son activité.

Articles avec Tags ‘coaching’

CATHERINE BIDAN, LE COACHING AUTREMENT

Mardi, juin 29th, 2010

logo l'accompagnement autrement

EXECUTIVE RESSOURCE :

Vous accompagner dans le développement professionnel pour construire « ici et maintenant» le présent et le futur :

• Faire rimer le développement des personnes et le développement des performances.
• Développer la confiance en soi, les richesses individuelles et collectives au service de l’entreprise.
• Relier les objectifs de l’entreprise et les objectifs individuels.
Pour redéfinir les fondamentaux de l’entreprise et de ses salariés afin de se réinventer ou confirmer son positionnement et traverser les crises économiques, financières, morales ou identitaires.
• Pour accompagner en période de crise et de changement d’ère
• Pour anticiper la gestion du stress.

La vision de la fondatrice, Catherine Bidan

Un lien fort mérite aujourd’hui d’être éclairé entre l’urgence du développement personnel et la crise économique.
En effet, nous vivons avec la crise à l’extérieur ce que nous ressentons à l’intérieur : un trop gros écart entre les valeurs et l’identité des individus, et les contraintes économiques. L’individu est de moins en moins présent dans le système économique dans ce qu’il y a de valorisant. Il est présent dans tout ce qu’il y a de plus contraignant (travailler, payer, subir) et non de valorisant (créer, construire ensemble). Or, l’individu ne peut pas être exclu en soi du système dont il fait partie. Il y a donc crise.

l’homme est au cœur de l’économie et se doit de réinventer le management et le monde de demain. Il s’agit de comprendre le phénomène de crise et du changement. En quoi il est urgent de nous réinventer ? Comment ? Qu’est-ce qui nous fait entrer en crise ? Qu’est-ce qui nous fera sortir d’une crise ? Il s’agit d’opportunités pour un nouveau départ en abordant le présent et le futur autrement.

C’est en articulant les différentes dimensions de la vie personnelle et professionnelle d’une personne que l’on peut comprendre la rupture sociétale d’aujourd’hui et l’aspiration à un autre modèle économique.

Mon point de vue est abordé ici en tant que spécialiste des relations et des ressources humaines et non en tant qu’économiste. Je propose des solutions de changement et de sortie de crise, en partant de l’individu et non du marché, en proposant d’augmenter les résultats.
C’est avec cette vision, que nous accompagnons nos clients au sein du cabinet Executive Ressource.

Nous accompagnons le changement et la gestion de la crise, le développement personnel et professionnel des individus et des entreprises. Nous proposons pour cela au sein d’Executive-ressource différentes offres que vous retrouvez sur le site. Nous avons un catalogue pour les entreprises et un catalogue pour les particuliers et les salariés à titre individuel ( Parcours d’accompagnement pour se réinventer en 7 étapes et 7 niveaux d’évolution / Bilan de compétences et de potentiels « approfondi » / Groupes d’Evolutions Mutuelles / Accompagnement du changement de hommes et des femmes / Le recrutement autrement des profils singuliers, atypiques à valeur ajoutée différente). Nous établissons aussi des devis spécifiques selon les besoins de nos clients, qui sont uniques.

L’EQUIPE

Nous proposons une offre complète afin de répondre aux besoins des entreprises et des individus grâce a une équipe de consultants, coachs certifies HEC, formateurs, sociologues, observateurs de l’évolution des mentalités, psychologues.

CATHERINE BIDAN

Coach formée et certifiée HEC, créatrice du Cabinet Executive Ressource.
Cadre dirigeante dans des organisations industrielles mondiales, elle a travaille sur les liens et les interactions entre les personnes et les départements dans une vision systémique (vingt ans d’expérience en Supply Chain, Directrice Supply Chain Worldwide d’industries internationales). Membre des comites executifs, comites de direction, task force, comites techniques opérationnels des groupes Céphalon, Sanofi Aventis, Eugene Perma, Henkel Schwarzkopf, Whirlpool, Lee Cooper.
A la fois 100% visionnaire et 100% rationnelle, Catherine Bidan accompagne le changement dans l’entreprise. Elle a mis en place un processus de déconstruction pour une vraie reconstruction dans l’accompagnement des personnes et des entreprises. Les formations que nous vous proposons aident a traverser les crises existentielles économiques, financières, morales et identitaires que les entreprises vivent aujourd’hui. C’est par ces cheminement et ces processus d’évolution que Catherine Bidan et son équipe accompagnent aujourd’hui les dirigeants, les managers et les salaries afin qu’ils se réinventent dans leur entreprise. Elle est co-fondatrice du réseau officiel des Executive Coachs certifies HEC.

http://www.executive-ressource.com

NATHALIE DIVE-THION, CONSULTANTE ET FORMATRICE RH, MANAGEMENT ET COMMUNICATION.

Vendredi, mai 7th, 2010

« Le portage salarial permet de gagner un temps précieux pour semer et développer. »

« Accompagnement en mobilité professionnelle, au développement des managers, des équipes, bilan de compétences, coaching, évaluation du potentiel, … sont autant de compétences acquises et développées par Nathalie Dive, tant dans son parcours professionnel que dans ses différentes formations.

Initialement sortie de Sup de Co à Marseille, Nathalie a complété son cursus, par la suite, par un MBA RH Management et certification coach et MBTI. Salariée pendant une vingtaine d’années, d’abord en SSII dans un poste à dominante commerciale, puis dans un cabinet de conseil en RH en tant que consultante en mobilité et changement, Nathalie a décidé de passer en portage salarial fin 2009 afin de laisser libre cours à sa créativité et ses envies en matière d’accompagnement RH. Le groupe auquel elle appartenait depuis plus de 8 ans avait subi un rachat et mettait en avant des valeurs dans lesquelles elle ne se reconnaissait pas.

Nathalie souligne une étape importante : « La notion d’équipe, très forte en entreprise, a rendu difficile le passage à la création d’activité en solo. Mais quand j’ai choisi de passer en portage, j’ai eu la chance d’être suivie par des clients satisfaits de mes prestations antérieures. Et cette reconnaissance m’a permis de démarrer immédiatement sur des missions. » Elle poursuit : « Je connaissais l’existence du portage salarial. Je voulais poursuivre mon activité sans contraintes juridiques. Je me suis renseignée et mon choix s’est porté sur Ad’Missions qui avait une agence à Marseille. Ce qui m’a plu tout de suite, c’est la réactivité et la qualité de service que j’y ai trouvées, ainsi qu’une écoute rassurante de la part de Marina (George, Responsable Régionale).  J’avais besoin d’être en phase avec mes valeurs, sans rupture dans mon activité, sans toutefois avoir à créer une structure. C’est ce que m’a apporté le portage salarial. J’ai les avantages d’une profession libérale, sans en avoir les inconvénients. De plus, j’ai toujours été salariée. Cela me rassure. C’est ce que j’appellerais la flexi-sécurité ! »

Notre consultante considère que cette approche du métier lui a permis de l’aborder avec davantage de créativité, en lui libérant du temps sur toute la partie juridique et contractuelle. Un temps précieux pour semer et développer, en toute sécurité. Le réseau d’experts, ainsi que le fait que ce soit la société Ad’Missions qui facture, rassurent les clients. Nathalie a conservé une légitimité qu’elle possédait dans son ancien cabinet. Elle propose aujourd’hui une vraie écoute et un vrai service à sa clientèle : « Je suis dans un métier de conseil, d’assistance où la notion de réseau est prégnante. C’est une qualité de services que j’offre en ayant des partenaires. »

Ses objectifs à moyen terme : entrer dans une association de coaching pour avoir le label d’une structure professionnelle et créer des partenariats avec d’autres entités. Quant à une création d’entreprise, elle n’y pense pas pour l’instant. Le portage salarial lui permet de répondre à ses attentes en conciliant vie personnelle et vie professionnelle. Une qualité de vie fort appréciable de nos jours !

Si vous voulez entrer en contact avec Nathalie DIVE :

n.divethion@free.fr

STEPHANE BALLANDIER, CONSEIL EN ORGANISATION ET MANAGEMENT, COACHING

Jeudi, avril 15th, 2010

Après avoir passé une année au sein de la société de portage Ad’Missions, le développement et la réflexion sur mon projet ont bien avancé.

Ad’Missions m’aura permis de trouver des femmes et des hommes au service de futurs entrepreneurs comme moi.

Je tenais ici à les remercier.

Afin de vous présenter plus en précision mon activité de consultant et de Coach, voici mon tout nouveau site : http://synapseconsulting.fr

Je vous souhaite à toutes et à tous, pleine réussite dans vos projets.

Cordialement.

Stéphane Balandier

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COACHING DE SOI

Jeudi, mars 25th, 2010

Auteur : Thierry Chavel

Editions d’Organisation

350 pages / Prix : 28€

Devant la crise de représentation qui touche le monde du travail, chacun éprouve aujourd’hui sa vulnérabilité. Ayant épuisé toutes les recettes de motivation et tous les dopants narcissiques, nous voici seuls face à nous-mêmes, avec la responsabilité de réinventer des carrières professionnelles en panne d’essence. Et si la clef de la réussite consistait à s’abandonner à sa propre fragilité humaine ?

À contre-courant des modes managériales, le « Coaching de soi » révèle un secret de l’autorité : c’est en prenant soin de soi que l’on peut mieux accompagner les autres. Ni recettes tout-terrain ni leçons de morale, ce manuel de sagesse professionnelle rend accessibles à tous les praticiens de l’entreprise les 9 étapes pour épanouir sa puissance. Illustré de nombreux exemples tirés de situations vécues d’accompagnement, le livre est enrichi de 25 exercices pratiques.9782212546248

LE MARKETING DU COACH

Mardi, février 2nd, 2010

Le marketing du coach

Auteur : René-David Hadjadj

Editions d’organisation

252 pages / 22,00€

Quel est votre positionnement sur le marché et quels sont vos concurrents ? Comment fixer vos tarifs et définir vos objectifs financiers ? Comment vous faire connaître et organiser vos actions commerciales ? Comment vous vendre et gagner de nouveaux clients ?

Au sommaire :

  • Le coaching et moi
  • Atteindre la performance commerciale
  • Le marketing du coach
  • Stratégie pour ma nouvelle vie professionnelle
  • annexes

RENCONTRE : LE SYNDICAT PROFESSIONNEL DES METIERS DU COACHING, le jeudi 10 décembre 2009 à Paris.

Mercredi, décembre 2nd, 2009

Christina Dalex-Gomez, Vice-Présidente du Syndicat Professionnel des métiers du coaching et consultante chez Ad’Missions, vous écrit :

« Nous recevons de nombreuses demandes d’information sur le Syndicat Professionnel des métiers du coaching, qui est opérationnel depuis 2006. Pour répondre à vos interrogations sur ce qu’est le Syndicat et ce qu’il propose aux professionnels du coaching ou à ceux qui souhaitent intégrer la démarche coaching à leur métier,  nous proposons des petits déjeuners de présentation afin de vous rencontrer et dialoguer avec vous.

Le prochain petit déjeuner aura lieu le 10 décembre 09 et nous vous y présenterons :

- les fondements et la spécificité du Syndicat, sa vision, sa mission, ses valeurs, ses actions en cours et à venir

- ce qu’est précisément la Validation des compétences du métier de coach et les processus de certification que nous vous proposons

- la différence entre une Association ou une Fédération de coaching et le Syndicat Professionnel des métiers du coaching, chacun ayant ses particularités et ses complémentarités

- et l’avancement de la reconnaissance du référentiel métier auprès des Pouvoirs publics

Nous profiterons de cette rencontre pour dialoguer avec vous et tenter d’apporter des réponses à partir des questions et besoins de chacun.

Ce prochain petit déjeuner aura donc lieu le jeudi 10 décembre  à la Brasserie Le Bon Pêcheur – 12, rue Pierre Lescot – Paris 1er – M° Chatelet les Halles, Etienne Marcel  ou Rambuteau

Participation : 8 euros

Nous nous retrouverons au 1er étage à 8 h15 pour commencer à 8 h 30 et terminer à 10 h 30.

Pour vous accueillir confortablement et pour  faciliter notre organisation,  il est indispensable que vous vous inscriviez en nous adressant un mail, si possible par retour et avant le 7 décembre, et nous signaler le nombre de personnes si vous venez accompagnés. Vous recevrez une confirmation d’inscription dans les jours suivants.

Merci d’avance de votre coopération à faire circuler l’information non seulement auprès des Coachs de votre entourage mais aussi à tous ceux qui peut-être ont déjà intégré ou souhaiteraient intégrer la démarche coaching à leur métier de consultant, de conseiller ou de manager…

Au plaisir de vous rencontrer à cette occasion »

Christina Dalex-Gomez

christina.dalex-gomez@worldonline.fr

www.metiersducoaching.org

LE GUIDE DU COACHING

Jeudi, janvier 3rd, 2008

Auteur : John Withmore

Editions Maxima

19,80 € 210 pages

Le coaching : le moyen le plus efficace pour améliorer individuellement ses performances professionnelles.