MEDIAS & PORTAGE SALARIAL

Reportages télévisés sur l'utilisation du Portage Salarial par les séniors. Des reportages qui illustrent bien le principe du Portage Salarial ainsi que les avantages apportés à cette nouvelle forme d'emploi.

  • Reportage sur le Portage Salarial - FRANCE 5
  • Reportage sur le Portage Salarial - TF1
  • Reportage sur le Portage Salarial - BFM

pointportage

PointPortage est un blogmag consacré à l'univers du Portage Salarial, aujourd'hui considéré comme le concept innovant en matière de gestion de son activité.

Articles avec Tags ‘compétences’

DELPHES CONSEIL : UN BLOG POUR LA VALORISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS

Lundi, novembre 22nd, 2010

« Delphes Conseil » : un blog pour vous faire partager des informations concernant la valorisation des parcours professionnels, et tout particulièrement les domaines liés aux compétences et au pilotage du développement des ressources humaines en entreprise;

Faites connaissance de Christine Degioanni sur :

http://www.delphesconseil.wordpress.com

BRUNO TARDY, CONSULTANT MANAGEMENT QUALITE ET AMOA

Mercredi, septembre 1st, 2010

D200_2009-10-01_131154-A

« Méthodologie, Outils et Démarche Qualité … pour être sur la bonne voie du progrès »

L’activité de conseil de Bruno Tardy repose sur deux axes : la mise en place de Systèmes de Management de la Qualité (certification ISO 9001) et l’informatique (assistance dans la définition de logiciels informatiques). Bruno Tardy a développé ces deux compétences métier à travers une longue expérience professionnelle (trente ans) acquise au sein d’une même entreprise (société d’ingénierie des projets d’infrastructures de transport – routes, autoroutes, métro, LGV…). D’abord ingénieur de projet pour la réalisation d’autoroutes, Bruno a poursuivi son parcours par le développement d’outils informatiques dans le domaine de la gestion de projet. Ces dix dernières années, les besoins de l’entreprise l’ont orienté vers la méthodologie / gestion de projet et le management qualité. Là où son parcours devient atypique, c’est qu’il poursuit cette activité, depuis trois ans, en intervenant comme consultant chez son ancien employeur.

Comment cette transition s’est-elle faite ? Comment Bruno est-il passé d’un statut de salarié à un positionnement de consultant, pour la même société?

En 2006, alors que Bruno est salarié depuis une trentaine d’années dans son entreprise, il est licencié, pour des raisons géographiques. Mais son poste reste vacant et les besoins subsistent. Son ancien employeur fait alors appel à lui pour réaliser des missions, dans la continuité de ce qu’il faisait jusqu’à présent. Entre-temps, Bruno avait recherché des solutions pour rebondir et définir un « produit vendable ». Il avait alors rencontré Karine Sorba, Responsable Régionale à Toulouse, qui lui ouvre les portes du portage salarial et lui fait découvrir le réseau Ad’Missions. « Le portage salarial a été pour moi une révélation, » nous confie Bruno Tardy. « J’ai trouvé que c’était un moyen très confortable et le plus approprié pour me concentrer sur mon métier, mes clients, mon offre de service. Moi qui avais d’abord pensé à la création d’une EURL, j’ai vite changé d’avis. Je suis resté un an sans activité, mais j’avais gardé des contacts chez mon ancien employeur. Il ne m’a pas été difficile de me repositionner pour répondre à ses besoins. »

A la retraite depuis le 1er janvier 2010, notre consultant poursuit son activité de conseil, dans le cadre du cumul emploi-retraite, toujours chez son ancien employeur et ses filiales. Ce qui l’intéresse dans son métier, c’est développer la démarche de progrès selon trois pôles : définir une méthode claire, développer les outils en prolongement de cette méthode et s’attacher au volet « qualité » pour que les méthodes soient bien appliquées. « Méthodologie, Outils et Démarche Qualité… pour être sur la bonne voie du progrès », ainsi définit-il le cercle vertueux de l’amélioration. « Travailler en tant que consultant me plaît énormément », nous confie-t-il par ailleurs. « Je suis passé à la prestation de service où doivent être définis les contrats, les modalités de déroulement de la mission. Je ne connaissais pas ce nouveau contexte commercial. On découvre par ailleurs une nouvelle forme de reconnaissance quand les contrats se renouvellent. Et le volume généré par mon unique client me suffit amplement (7 jours par mois). En tant que retraité, cela me permet de garder contact avec l’extérieur. De plus, je profite du réseau Ad’Missions en participant aux diverses rencontres proposées par Karine, ainsi qu’aux formations internes. Il y a un fort sentiment d’appartenance : Ad’Missions crée du lien. »

En marge de son business, Bruno Tardy se passionne pour la photo. Il lui est arrivé de vendre une mission photos. « J’ai « mitraillé » pendant trois jours les ouvrages d’art des autoroutes autour de Toulouse. Mon client en avait besoin pour un exposé en Bulgarie ! ». Il anime également un atelier au sein de l’association Accueil des Villes de France : « Comment se faire plaisir en prenant de bonnes photos ? » Les facettes de Bruno sont multiples !

Vous avez besoin d’un petit conseil photo ?
br.tardy@wanadoo.fr

D200_2007-10-21_10-47-41-A

LA FORMATION DE BASE DU METIER DE CONSULTANT

Jeudi, mars 18th, 2010

Il est visible que le portage salarial se développe en France comme dans les pays Anglo-saxons car, crise « aidant », de nombreux cadres doivent ou souhaitent réorganiser leur carrière.

Le concept leur parait inquiétant et séduisant, à travers les notions d’indépendance et de liberté de choix. Mais en réalité peu d’entre eux sont vraiment préparés à cette nouvelle manière d’exercer leurs compétences.

En effet, il ne suffit pas d’être compétent pour rentabiliser son activité comme consultant  indépendant porté ou pas, encore faut-il être capable de communiquer ses compétences, d’intéresser des clients.

Beaucoup de sociétés de portage proposent des formations groupées dans le marketing, la démarche commerciale, mais peu d’entre elles prennent en compte les particularismes de chacun, ce qui est pourtant indispensable pour que l’efficacité soit au rendez vous.

En réalité, chaque personne est différente et les apports que propose une société de portage doivent être adaptés aux besoins de chacun.

Pour être efficace, il est important de commencer par remettre de l’ordre dans les prestations proposées. Toutes ne sont pas forcement demandées sur le marché et les proposer sans hiérarchisation ne peut que minorer l’efficacité de la démarche.

Ensuite, il est également impératif de communiquer vers la clientèle ciblée, d’où une plaquette de présentation qui devra mettre l’accent sur les compétences proposées, et non sur les emplois précédemment occupés.

La forme aussi est importante. Pour être performante, une plaquette doit pouvoir être utilisée pour une prospection par mail comme en direct ou dans les réseaux, d’où une page de garde permettant une information rapide, concise, chargée de susciter l’intérêt du destinataire, puis une seconde face informative exposant les compétences.

Là aussi, le résultat pour être atteint exige de commencer par s’enquérir des besoins du lecteur, à travers un questionnement tendant à le faire réfléchir sur ses besoins éventuels. C’est seulement alors que le client ciblé fera éventuellement le lien entre ses besoins et les compétences exposées après.

Un consultant efficace a  toujours  à l’esprit qu’il ne peut être crédible dans sa démarche que s’il prend la peine d’essayer de comprendre les besoins réels du client.

Il ne sert à rien de « vendre » un service dont le client n’a pas besoin.

Ce premier outil réalisé n’est pourtant qu’un début qui n’aboutira à rien sans compléments indispensables :

-          Les méthodes de prospection (il est plus aisé d’apprendre à se faire acheter que de se vendre)

-          La manière d’obtenir et de gérer des entretiens

-          La construction d’une tarification cohérente (prix marché, dégressivité, cohérence)

-          La capacité de la société de portage à permettre l’accès à des réseaux de décideurs (Plus des 2/3 des besoins sont couverts par les réseaux, ce n’est pas nouveau !)

Pour conclure, c’est seulement quand ces étapes incontournables sont franchies qu’un cadre peut commencer une démarche efficace de consultant pour espérer en vivre et c’est pour cela que de nombreux professionnels regardent avec anxiété la multiplication des sociétés de portage, loin souvent de leurs obligations !

Richard DEMANGE

AD’MISSIONS NANTES

RENCONTRE : LE SYNDICAT PROFESSIONNEL DES METIERS DU COACHING, le jeudi 10 décembre 2009 à Paris.

Mercredi, décembre 2nd, 2009

Christina Dalex-Gomez, Vice-Présidente du Syndicat Professionnel des métiers du coaching et consultante chez Ad’Missions, vous écrit :

« Nous recevons de nombreuses demandes d’information sur le Syndicat Professionnel des métiers du coaching, qui est opérationnel depuis 2006. Pour répondre à vos interrogations sur ce qu’est le Syndicat et ce qu’il propose aux professionnels du coaching ou à ceux qui souhaitent intégrer la démarche coaching à leur métier,  nous proposons des petits déjeuners de présentation afin de vous rencontrer et dialoguer avec vous.

Le prochain petit déjeuner aura lieu le 10 décembre 09 et nous vous y présenterons :

- les fondements et la spécificité du Syndicat, sa vision, sa mission, ses valeurs, ses actions en cours et à venir

- ce qu’est précisément la Validation des compétences du métier de coach et les processus de certification que nous vous proposons

- la différence entre une Association ou une Fédération de coaching et le Syndicat Professionnel des métiers du coaching, chacun ayant ses particularités et ses complémentarités

- et l’avancement de la reconnaissance du référentiel métier auprès des Pouvoirs publics

Nous profiterons de cette rencontre pour dialoguer avec vous et tenter d’apporter des réponses à partir des questions et besoins de chacun.

Ce prochain petit déjeuner aura donc lieu le jeudi 10 décembre  à la Brasserie Le Bon Pêcheur – 12, rue Pierre Lescot – Paris 1er – M° Chatelet les Halles, Etienne Marcel  ou Rambuteau

Participation : 8 euros

Nous nous retrouverons au 1er étage à 8 h15 pour commencer à 8 h 30 et terminer à 10 h 30.

Pour vous accueillir confortablement et pour  faciliter notre organisation,  il est indispensable que vous vous inscriviez en nous adressant un mail, si possible par retour et avant le 7 décembre, et nous signaler le nombre de personnes si vous venez accompagnés. Vous recevrez une confirmation d’inscription dans les jours suivants.

Merci d’avance de votre coopération à faire circuler l’information non seulement auprès des Coachs de votre entourage mais aussi à tous ceux qui peut-être ont déjà intégré ou souhaiteraient intégrer la démarche coaching à leur métier de consultant, de conseiller ou de manager…

Au plaisir de vous rencontrer à cette occasion »

Christina Dalex-Gomez

christina.dalex-gomez@worldonline.fr

www.metiersducoaching.org

LE GUIDE DE VOTRE PARCOURS PROFESSIONNEL

Jeudi, janvier 3rd, 2008

Auteur : Serge Panczuk

Editions d’Organisation

18,00 €  184 pages

Comment devenir son propre coach ?

Cet ouvrage vous permet d’identifier les clefs de votre épanouissement et de construire votre projet professionnel suivant votre personnalité, vos compétences et vos aspirations.