MEDIAS & PORTAGE SALARIAL

Reportages télévisés sur l'utilisation du Portage Salarial par les séniors. Des reportages qui illustrent bien le principe du Portage Salarial ainsi que les avantages apportés à cette nouvelle forme d'emploi.

  • Reportage sur le Portage Salarial - FRANCE 5
  • Reportage sur le Portage Salarial - TF1
  • Reportage sur le Portage Salarial - BFM

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PointPortage est un blogmag consacré à l'univers du Portage Salarial, aujourd'hui considéré comme le concept innovant en matière de gestion de son activité.

Articles avec Tags ‘Qualité’

REMY ADAM : CONSULTANT LEAN MANUFACTURING

Jeudi, juin 9th, 2011

« Le portage salarial me permet de rester opérationnel »

Ce qui frappe le plus chez Rémy Adam ? Son optimisme. Dans un contexte qui ne s’y prête pas nécessairement. « J’ai la chance d’être dans un domaine particulier où les résultats sont visibles quasi immédiatement. Etant sur des chantiers d’amélioration continue, on met en place des indicateurs tangibles (gain de temps, de productivité, qualité, rebus…). Ces résultats sont remontés à la Direction Générale de l’entreprise et réapparaissent dans son système de gestion. Cette démarche terrain permet d’opérer une transformation dans l’entreprise et même celle des salariés qui y sont engagés. Les résultats sont encore amplifiés par la mise en œuvre de nouvelles idées. »

Consultant LEAN chez Ad’Missions depuis 2009, Rémy a développé cette démarche, tout au long de ses années passées en entreprise : deux ans en industrie agro-alimentaire, en tant que Responsable productivité où, déjà, il contribuait à la recherche d’améliorations (remplacement d’outils aux nombreux arrêts, ergonomie des postes de travail pour une baisse sensible des maladies professionnelles, optimisation des stocks) ; sept ans dans l’automobile où il travaillait sur les flux d’usine… En tout, une trentaine d’années passées sur le terrain (production, qualité..) avec des consultants qui l’ont aidé à intégrer la démarche et les outils LEAN, en le chargeant rapidement de divers chantiers. Une manière très efficace pour intégrer une démarche pragmatique.

La prospection de nouveaux clients se fait sur « la démultiplication des chantiers en interne. Souvent, des opportunités existent au sein d’un même groupe. Mes interlocuteurs se disent que si cela fonctionne ailleurs, cela fonctionnera aussi chez eux. Lorsque je prospecte d’autres entreprises, il m’est plus facile de présenter ces résultats positifs. Le client y adhère facilement. »

Il poursuit : « Je demande également d’avoir des contacts et des recommandations, quand j’ai eu des résultats positifs. Cela marche très bien. » Par ailleurs, notre consultant travaille avec une société de conseil chez qui il est référencé. Lorsqu’une mission de type LEAN se présente, elle fait appel à lui. Cela lui permet d’approcher un autre type de clientèle, des entreprises plus importantes ou des groupes, qu’il ne pourrait pas approcher en direct.

Le portage salarial permet à Rémy de rester opérationnel, sans avoir, ou très peu, à s’occuper de l’administratif « Je ne réserve qu’une seule journée par mois pour faire mes notes de frais, mes rapports d’activité », ajoute-t-il. « Mais j’aime bien faire le point de temps en temps avec Anny Keller (Responsable Régionale de Strasbourg) sur mon activité. » Un lien qui reste très important pour nos consultants qui développent leur activité de façon autonome.

Et si Rémy Adam avait un seul mot à faire passer auprès de ses collègues consultants, ce serait celui-ci : « Restez positifs ! Accrochez-vous ! Car cela en vaut la peine… »

Si vous souhaitez prendre contact avec Rémy ADAM :

remy.adam67@orange.fr

BRUNO TARDY, CONSULTANT MANAGEMENT QUALITE ET AMOA

Mercredi, septembre 1st, 2010

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« Méthodologie, Outils et Démarche Qualité … pour être sur la bonne voie du progrès »

L’activité de conseil de Bruno Tardy repose sur deux axes : la mise en place de Systèmes de Management de la Qualité (certification ISO 9001) et l’informatique (assistance dans la définition de logiciels informatiques). Bruno Tardy a développé ces deux compétences métier à travers une longue expérience professionnelle (trente ans) acquise au sein d’une même entreprise (société d’ingénierie des projets d’infrastructures de transport – routes, autoroutes, métro, LGV…). D’abord ingénieur de projet pour la réalisation d’autoroutes, Bruno a poursuivi son parcours par le développement d’outils informatiques dans le domaine de la gestion de projet. Ces dix dernières années, les besoins de l’entreprise l’ont orienté vers la méthodologie / gestion de projet et le management qualité. Là où son parcours devient atypique, c’est qu’il poursuit cette activité, depuis trois ans, en intervenant comme consultant chez son ancien employeur.

Comment cette transition s’est-elle faite ? Comment Bruno est-il passé d’un statut de salarié à un positionnement de consultant, pour la même société?

En 2006, alors que Bruno est salarié depuis une trentaine d’années dans son entreprise, il est licencié, pour des raisons géographiques. Mais son poste reste vacant et les besoins subsistent. Son ancien employeur fait alors appel à lui pour réaliser des missions, dans la continuité de ce qu’il faisait jusqu’à présent. Entre-temps, Bruno avait recherché des solutions pour rebondir et définir un « produit vendable ». Il avait alors rencontré Karine Sorba, Responsable Régionale à Toulouse, qui lui ouvre les portes du portage salarial et lui fait découvrir le réseau Ad’Missions. « Le portage salarial a été pour moi une révélation, » nous confie Bruno Tardy. « J’ai trouvé que c’était un moyen très confortable et le plus approprié pour me concentrer sur mon métier, mes clients, mon offre de service. Moi qui avais d’abord pensé à la création d’une EURL, j’ai vite changé d’avis. Je suis resté un an sans activité, mais j’avais gardé des contacts chez mon ancien employeur. Il ne m’a pas été difficile de me repositionner pour répondre à ses besoins. »

A la retraite depuis le 1er janvier 2010, notre consultant poursuit son activité de conseil, dans le cadre du cumul emploi-retraite, toujours chez son ancien employeur et ses filiales. Ce qui l’intéresse dans son métier, c’est développer la démarche de progrès selon trois pôles : définir une méthode claire, développer les outils en prolongement de cette méthode et s’attacher au volet « qualité » pour que les méthodes soient bien appliquées. « Méthodologie, Outils et Démarche Qualité… pour être sur la bonne voie du progrès », ainsi définit-il le cercle vertueux de l’amélioration. « Travailler en tant que consultant me plaît énormément », nous confie-t-il par ailleurs. « Je suis passé à la prestation de service où doivent être définis les contrats, les modalités de déroulement de la mission. Je ne connaissais pas ce nouveau contexte commercial. On découvre par ailleurs une nouvelle forme de reconnaissance quand les contrats se renouvellent. Et le volume généré par mon unique client me suffit amplement (7 jours par mois). En tant que retraité, cela me permet de garder contact avec l’extérieur. De plus, je profite du réseau Ad’Missions en participant aux diverses rencontres proposées par Karine, ainsi qu’aux formations internes. Il y a un fort sentiment d’appartenance : Ad’Missions crée du lien. »

En marge de son business, Bruno Tardy se passionne pour la photo. Il lui est arrivé de vendre une mission photos. « J’ai « mitraillé » pendant trois jours les ouvrages d’art des autoroutes autour de Toulouse. Mon client en avait besoin pour un exposé en Bulgarie ! ». Il anime également un atelier au sein de l’association Accueil des Villes de France : « Comment se faire plaisir en prenant de bonnes photos ? » Les facettes de Bruno sont multiples !

Vous avez besoin d’un petit conseil photo ?
br.tardy@wanadoo.fr

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