Un Français passe, en moyenne, plus de 11 ans de sa vie au travail. Au regard de ce chiffre, on comprend à quel point il est important de s’y sentir bien, pour ne pas vivre cela comme une contrainte. Mieux encore, l’idéal serait de se rendre chaque matin au travail avec plaisir. Savez-vous, d’ailleurs, que l’épanouissement professionnel contribue grandement au bien-être au travail ? Découvrez comment et pourquoi.
Épanouissement au travail et bien-être au travail : quelle différence ?
Avant de comprendre comment l’épanouissement professionnel peut avoir des répercussions sur le bien-être au travail, il est essentiel de différencier ces deux notions.
Qu’est-ce que le bien-être au travail ?
Le bien-être au travail est une perception émotionnelle, que l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) définit comme étant un « état d’esprit caractérisé par une harmonie satisfaisante entre d’un côté, les aptitudes, les besoins et les aspirations du travailleur et de l’autre, les contraintes et les possibilités du milieu de travail». Si on s’en tient plus concrètement à la définition du dictionnaire, on retient que le bien-être est un état psychologique agréable, où les besoins du corps et de l’esprit sont satisfaits.
Le bien-être professionnel dépend alors de plusieurs critères qui améliorent le cadre de travail : la qualité du management, l’environnement de travail, la qualité des relations professionnelles, l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle…
Qu’est-ce que l’épanouissement au travail ?
L’épanouissement au travail est une notion bien plus subjective, et propre à chaque personne. On l’associe souvent au sentiment d’accomplissement et d’utilité que peut ressentir un salarié dans son entreprise. Ainsi, un professionnel peut avoir un cadre de travail agréable et ne pas être épanoui pour autant. Les raisons sont multiples : le manque de reconnaissance de la hiérarchie et des collègues, l’ennui, le manque de perspective d’évolution et de formation, le manque d’intérêt pour les tâches confiées, le manque de sens…
Tous ces éléments sont des freins à l’épanouissement professionnel, et donc un frein à la productivité et la créativité. On comprend alors aisément que s’épanouir au travail contribue grandement au bien-être au travail, car personne ne peut être heureux au travail, s’il ne se sent pas épanoui, et ce, quelles que soient les conditions de travail.
Comment améliorer l’épanouissement au travail ?
Si l’épanouissement au travail est une notion très personnelle, que chacun ressent différemment, il est toutefois possible d’y contribuer en améliorant certains points.
Épanouissement professionnel et conditions de travail
Pour qu’un membre du personnel se sente parfaitement épanoui dans son travail, il doit pouvoir profiter des meilleures conditions pour améliorer ses performances et sa productivité. Ce sont, en effet, deux éléments moteurs du bonheur au travail, qui permettent de se sentir utile et de donner un sens à son métier.
Les conditions de travail ont un rôle essentiel dans l’épanouissement de l’employé, et il est primordial de lui offrir le nécessaire pour performer : des outils de qualité, un lieu de travail fonctionnel, du matériel suffisant, un bureau agréable (lumière, température, niveau sonore…)…
Épanouissement professionnel et relations entre collègues
Un salarié peut parfaitement se rendre au travail dans un bureau lumineux, idéalement équipé, et exercer un métier exaltant, sans pour autant se sentir pleinement épanoui si les relations avec les collègues sont conflictuelles. En effet, le bien-être psychologique du professionnel est essentiel pour se sentir à l’aise et pouvoir concentrer toute son énergie sur la réalisation des missions.
Sans aller dans les extrêmes du harcèlement au travail, une simple mésentente entre collègues peut nuire au rendement du salarié.
Il est alors essentiel, pour le manager, de savoir maintenir des relations cordiales et apaisées entre les collaborateurs.
Épanouissement professionnel et hiérarchie
Tout comme il est nécessaire aux professionnels de se sentir à l’aise avec leurs collaborateurs, ils doivent aussi avoir des relations saines avec leur hiérarchie. En effet, de nombreux employés peu épanouis au travail indiquent souffrir des rapports avec les responsables hiérarchiques.
Chargés de donner les ordres et de gérer le cadre général du travail, les managers et directeurs peuvent parfois entretenir un rapport de force avec leurs salariés, créant une atmosphère désagréable, plus ou moins bien vécue par les employés selon leur personnalité.
Les conséquences se traduisent alors par un désengagement du salarié, un manque de motivation et d’implication, une baisse de productivité, et surtout, un manque d’épanouissement.
Un responsable hiérarchique doit donc garder un discours encourageant, et transmettre les directives à la fois avec force et respect, pour ne pas altérer la volonté des professionnels.
L’importance de l’épanouissement au travail pour la performance d’une entreprise
Psychologiquement, tout le monde a besoin de se sentir utile au travail, et de ressentir que leur présence au travail est souhaitée, voire même attendue. De la même manière, tous les travailleurs ont besoin de bons outils et de bonnes conditions de travail pour avoir envie de se lancer dans de nouveaux projets. Enfin, les salariés ont également besoin de savoir que leur hiérarchie les soutient et se préoccupe de leur bien-être au travail.
Pour toutes ces raisons, on comprend que l’épanouissement au travail est un enjeu majeur à la productivité d’une entreprise. Plus un salarié se sentira épanoui et heureux au travail, plus il aura la volonté de se dépasser et se rendra au travail avec ambition et détermination. Il est alors essentiel d’être capable de susciter et mobilier l’énergie des ressources humaines, dans les intérêts du développement de l’entreprise.
L’épanouissement au travail : un lien étroit avec la qualité de vie au travail (QVT)
La Qualité de Vie au Travail (QVT) est une démarche visant à assurer le bien-être au travail des professionnels. Elle s’appuie sur 3 axes majeurs pour remplir les conditions requises au bien-être professionnel :
- Les conditions de travail et d’emploi ;
- Le contenu du travail ;
- La capacité à agir et s’exprimer.
L’épanouissement au travail fait donc partie des critères de la qualité de vie au travail, et c’est même ce qui va la différencier de la prévention des risques psycho-sociaux (RPS). Si les RPS ont pour objectif de réduire les risques au travail, la QVT vise à faire du travail une source d’accomplissement et de satisfaction. Dans ce schéma, l’épanouissement professionnel est un critère majeur de la QVT.
Le portage salarial peut être un statut peu sécurisant pour certains professionnels. C’est pour cette raison qu’Ad’Missions accompagne chacun de ses consultants dans le développement de leur activité et de leur épanouissement au travail.
