Compétences
- Gestion / Finances Organisation
Pilotage & Rentabilité, Pays de la Loire
Accompagner les chefs d’entreprise avec des outils adaptés et personnalisés, analyser avec eux les résultats et les indicateurs, leur permettre de prendre les décisions stratégiques.
Depuis plus de 25 ans, Jean ARDOIS sélectionne et met en place les outils de pilotage d’entreprise pour que les dirigeants puissent obtenir une vision rapide et précise du niveau de leur activité et rentabilité. Ainsi il leur donne les moyens de prendre les décisions stratégiques.
Les trois phases d’un pilotage réussi :
- Diagnostic et analyse du fonctionnement de l’entreprise, de ses outils de pilotage
Identifier et optimiser ses ressources matérielles et humaines
- Mise en place d’outils de pilotage adaptés aux objectifs de l’entreprise
Formaliser les objectifs
Améliorer la productivité des ressources
Valider les indicateurs de mesure
Créer des outils de suivi efficients
- Accompagnement du dirigeant
Organiser le transfert de compétences au sein de l’entreprise
Apporter périodiquement un regard extérieur
Permettre au dirigeant d’atteindre ses objectifs
Immédiatement opérationnel, il intervient au cœur de l’entreprise. Avec le chef d’entreprise il détermine les outils de pilotage les plus adaptés et les moyens à mettre en œuvre. Ses outils, sa formation et son accompagnement permettent au dirigeant de visualiser précisément ses résultats, contrôler son activité et d’anticiper les prises de décision.
C’est votre entreprise qui gagne en rentabilité.
